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Los procesos son esenciales en la estructura de actividades diarias y en la consecución de metas en el ámbito laboral y personal. Incluyen tareas interconectadas que, ejecutadas sistemáticamente, permiten alcanzar objetivos claros. La diferenciación entre proceso y procedimiento, así como la documentación adecuada, son fundamentales para una gestión eficiente y la mejora continua en las organizaciones.
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Los procesos son secuencias de tareas que están conectadas entre sí
Los procesos se llevan a cabo de manera sistemática
Los procesos ayudan a lograr objetivos específicos
El proceso de reclutamiento y selección de personal es esencial para incorporar talento adecuado a la empresa
El proceso de reclutamiento y selección de personal incluye etapas como la definición de perfiles, la atracción de candidatos, la realización de entrevistas y la formalización de contratos laborales
Un proceso de reclutamiento y selección estructurado y coherente es esencial para incorporar talento adecuado a la empresa
Los procesos estratégicos están relacionados con la toma de decisiones y la definición de la dirección a largo plazo de la empresa
Los procesos operativos son aquellos que resultan en la creación de bienes o servicios de la organización
Los procesos de soporte brindan asistencia necesaria para el buen funcionamiento de los procesos estratégicos y operativos
El proceso se enfoca en el "qué" se debe hacer para lograr objetivos y resultados
El procedimiento describe el "cómo" se deben realizar las tareas específicas para lograr resultados
Distinguir entre proceso y procedimiento es clave para una gestión eficaz de las actividades diarias