La gestión de inventarios es vital para la eficiencia empresarial, abarcando desde materias primas hasta productos terminados. Estrategias como el control de stock y la valoración de inventarios mediante métodos como P.E.P.S. y U.E.P.S. son fundamentales para mantener la continuidad de la producción y satisfacer la demanda, mientras se protege contra incertidumbres en la cadena de suministro. La tecnología de códigos de barras juega un papel clave en la identificación y seguimiento de productos, mejorando la precisión en la gestión de inventarios.
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Los inventarios incluyen materias primas, productos en proceso, productos terminados y suministros necesarios para la operación diaria
Reducción de costos
La administración eficaz de inventarios permite a las empresas reducir costos
Evitar excesos o faltantes de stock
La administración eficaz de inventarios permite a las empresas evitar excesos o faltantes de stock
Mejorar la satisfacción del cliente
La administración eficaz de inventarios permite a las empresas mejorar la satisfacción del cliente al asegurar la disponibilidad de productos
Sistema perpetuo
El sistema perpetuo actualiza continuamente el registro de inventario con cada entrada y salida
Sistema periódico
El sistema periódico evalúa el inventario en intervalos regulares y puede ser menos costoso, aunque menos preciso, que el sistema perpetuo
Las empresas mantienen inventarios para responder a la demanda fluctuante y aprovechar economías de escala en las compras
Las empresas mantienen inventarios para protegerse contra incertidumbres en la cadena de suministro y mantener la continuidad de la producción
Los inventarios actúan como un amortiguador que permite a las empresas adaptarse a cambios imprevistos en la demanda o en la oferta
La tecnología de códigos de barras ha transformado la gestión de inventarios al proporcionar un método eficiente para la identificación y seguimiento de productos
Los productos destinados al consumo final se identifican mediante códigos EAN-13 o EAN-8, que facilitan su seguimiento a lo largo de la cadena de suministro y en el punto de venta
Los métodos de valoración de inventarios, como el Promedio Ponderado, P.E.P.S., U.E.P.S. y el Último Precio de Compra, son esenciales para determinar el costo de los bienes vendidos y el valor del inventario final