Las estructuras organizacionales definen la eficiencia y adaptabilidad de una empresa frente a sus objetivos. Desde la funcional hasta la híbrida, cada estructura tiene características únicas que influyen en la toma de decisiones, la innovación y la gestión de recursos. La elección correcta de una estructura organizacional es crucial para alinearla con las metas estratégicas y asegurar un rendimiento óptimo.
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Las ______ organizacionales son clave para definir cómo se ______ una empresa para lograr sus objetivos.
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La estructura ______ se centra en el desarrollo de habilidades especializadas, pero puede llevar a una ______ excesiva.
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La estructura ______ se adapta bien a las necesidades de los mercados locales en ______ multinacionales.
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Tipos de agrupamiento departamental
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5
Estructuras organizacionales adaptativas
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6
Relaciones jerárquicas en organizaciones
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El ______ es un recurso visual que muestra la jerarquía dentro de una empresa con una estructura ______.
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La organización ______ incentiva la comunicación y trabajo conjunto entre empleados que realizan labores ______.
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En una organización horizontal, se utilizan sistemas de ______ para mejorar el contacto y se forman ______ para proyectos concretos.
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Doble cadena de mando en estructura matricial
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Asignación flexible de recursos en estructura matricial
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Permite adaptar la distribución de personal según las necesidades cambiantes de proyectos y funciones.
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Competencias requeridas en estructura matricial
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Empleados deben tener habilidades interpersonales avanzadas y adaptabilidad para manejar la doble autoridad y las dinámicas de poder.
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La ______ consiste en modificar la estructura y procedimientos de una empresa para priorizar las tareas que aportan ______.
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En un enfoque de organización ______, los equipos con capacidad de ______ son encargados de los aspectos fundamentales y disponen de lo necesario para cumplir sus funciones.
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La ______ de la reingeniería se evalúa según el ______, la ______ del cliente y la ______.
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16
Flexibilidad y capacidad de respuesta del outsourcing
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17
Riesgos de dependencia en outsourcing
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18
______ Petroleum Products Corporation y la División de ______ al Cliente de Ford Motor Company son ejemplos de empresas que utilizan una estructura híbrida.
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19
Estructura Funcional
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20
Estructura Divisional
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Estructura de Red Virtual
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