La Administración Científica, ideada por Frederick W. Taylor, revolucionó la gestión empresarial con su enfoque en la eficiencia y la productividad. Mediante la observación y medición de tareas, Taylor propuso la estandarización de procesos y la remuneración basada en el rendimiento. A pesar de sus beneficios, enfrenta críticas por su posible efecto deshumanizante en el trabajo.
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La Administración Científica es una teoría de gestión que aplica métodos científicos para mejorar la eficiencia en las organizaciones
"Principios de la Administración Científica" (1911)
En su obra, Taylor propuso un enfoque sistemático para la gestión laboral basado en la observación y medición detallada de las tareas
Contribuciones a la gestión empresarial
Taylor implementó estudios de tiempos y movimientos y sistemas de remuneración basados en la productividad individual para mejorar la eficiencia en las organizaciones
La Administración Científica introdujo la planificación científica y la estandarización de procesos, marcando un cambio significativo en las prácticas administrativas empíricas de la época
Taylor propuso reemplazar métodos tradicionales por procedimientos optimizados diseñados por expertos
Taylor enfatizó la importancia de seleccionar y capacitar a los empleados de manera científica para asegurar su idoneidad en las tareas asignadas
La cooperación entre gerentes y trabajadores es esencial para alinear sus intereses y se fomenta a través de sistemas de remuneración vinculados a la productividad
Taylor defendió la separación de responsabilidades de planificación y ejecución para mejorar la eficiencia organizacional
La división del trabajo y la diferenciación entre responsabilidades intelectuales y manuales contribuyen a una mayor productividad y desarrollo profesional de los empleados
La remuneración basada en el rendimiento actúa como un incentivo poderoso para mejorar el desempeño individual y colectivo, resultando en una mejora en los resultados operativos y financieros de la organización
La Administración Científica ha sido criticada por su enfoque mecanicista y su potencial para deshumanizar el entorno laboral
La comunicación unidireccional desde la gerencia hacia los empleados puede restringir su participación en la toma de decisiones, lo que puede conducir a descontento y falta de motivación
La priorización de la eficiencia puede socavar la colaboración y el trabajo en equipo en la organización
00
La ______ Científica, ideada en los albores del ______ XX, busca aplicar métodos científicos para incrementar la eficiencia organizacional.
Administración
siglo
01
El método propuesto por Taylor se centraba en la observación y ______ exacta de las tareas para mejorar la productividad y el ______ de los empleados y la empresa.
medición
bienestar
02
El enfoque de Taylor supuso una evolución notable frente a las prácticas ______ de gestión de su tiempo, promoviendo la ______ y normalización de procesos.
empíricas
planificación
