Medición del desempeño

Se utilizan técnicas como la observación directa y el análisis de informes para evaluar indicadores cuantificables

Comparación del desempeño con estándares

Identificación de desviaciones

Se determinan las desviaciones y se evalúa si están dentro de los límites tolerables

Acción correctiva

Se ajustan las operaciones o se modifican los estándares para alinearlos con la realidad

Evaluación del desempeño organizacional

Se consideran factores como la productividad y la eficacia para evaluar el desempeño de la organización

Controles de alimentación anticipada

Se utilizan para prevenir problemas antes de que ocurran

Controles concurrentes

Se aplican durante la ejecución de actividades y pueden incluir la supervisión en tiempo real

Controles de retroalimentación

Se realizan después de las actividades para mejorar procesos futuros

Controles financieros

Se utilizan para evaluar la eficiencia y rentabilidad de la organización

Productividad

Mide la eficiencia en la conversión de insumos en productos o servicios

Eficacia

Se enfoca en la capacidad de la organización para cumplir con sus metas y objetivos

Clasificaciones de la industria

Proporcionan un marco comparativo para evaluar el desempeño organizacional en relación con otras empresas

Benchmarking

Se utiliza para comparar prácticas de negocio con líderes en la industria y adoptar mejores prácticas

Diversidad cultural

Juega un papel importante en los sistemas de control, especialmente en entornos globales

Tecnología y regulaciones legales

Pueden influir en los sistemas de control y requieren una adaptación continua de las estrategias