Las diferencias entre presupuesto y pronóstico en marketing son esenciales para la planificación estratégica y la asignación de recursos. Estrategias como el método de asignación por porcentaje de ventas y el presupuesto basado en cero son cruciales para la eficiencia y la adaptabilidad. Además, la calendarización y la gráfica de Gantt juegan un papel importante en la gestión de proyectos de marketing, asegurando que las iniciativas estén alineadas con los objetivos empresariales y se ejecuten de manera efectiva.
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1
Definición de presupuesto de marketing
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2
Objetivo del pronóstico de marketing
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3
Relación entre presupuesto y pronóstico de ventas
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4
El enfoque de ______ asigna un porcentaje fijo de las ______ brutas recientes para el área de marketing.
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5
La ______ busca igualar o superar los gastos de marketing de los ______, manteniendo la cuota de mercado.
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6
El presupuesto basado en ______ inicia de cero cada período y requiere justificación para cada ______, fomentando la eficiencia.
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7
El método de ______ fija otorga una cantidad predeterminada a cada área, lo que puede limitar la ______ ante nuevas oportunidades.
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8
El método de ______ ajusta el presupuesto anterior basándose en factores como la ______, buscando mantener la consistencia.
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9
Alineación con estrategia global
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10
Potencial de retorno de inversión
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11
Integración presupuestaria y planificación
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El presupuesto debe estar coordinado con los planes estratégicos y objetivos de la organización.
12
Aunque el Método del Periodo de Recuperación no considera el ______ del ______ a lo largo del tiempo, ayuda a estimar la ______ de un proyecto.
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valor dinero liquidez
13
El Método del Periodo de Recuperación puede no ser el más adecuado para comparar proyectos con distintos ______ temporales o ______ de efectivo.
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14
A pesar de sus ______, el Método del Periodo de Recuperación es útil para los ______ al evaluar la viabilidad de proyectos de inversión.
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15
El Método del Periodo de Recuperación es valorado por los gerentes cuando se desea una ______ rápida de los ______ invertidos.
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16
Organización temporal de actividades de marketing
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17
Optimización de la asignación de recursos
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18
Selección de momentos oportunos para lanzamientos
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19
La ______ de ______ es una herramienta clave para la gestión de proyectos ideada por ______ ______.
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20
Esta herramienta es vital para la ______ y el ______ de proyectos, especialmente en el área de ______.
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21
Las barras ______ en la gráfica de Gantt indican la ______ de las tareas y ayudan a identificar ______ o ______.
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