El Enfoque de Feigenbaum en la Definición de Calidad
Armand V. Feigenbaum, pionero en el concepto de Control Total de la Calidad (TQC), define la calidad como una integración de todas las funciones de la empresa dirigidas hacia la satisfacción del cliente. Feigenbaum argumenta que la calidad es un estándar de rendimiento en constante evolución que va más allá de las características del producto, incluyendo la experiencia del cliente y la eficiencia de la entrega. La calidad, según Feigenbaum, es un enfoque integral que abarca todos los niveles de la organización y se extiende a lo largo de todo el ciclo de vida del producto o servicio.La Interpretación de Ishikawa sobre la Calidad
Kaoru Ishikawa, una figura clave en el desarrollo del control de calidad en Japón, también considera que la calidad debe ser evaluada desde la perspectiva del cliente. Ishikawa amplía la noción de calidad para incluir no solo el producto final, sino todos los procesos y funciones de la empresa. Introduce el concepto de las "7 herramientas de la calidad" para la resolución de problemas y mejora de procesos, y destaca que la calidad debe ser una tarea de todos en la organización. Además, Ishikawa reconoce que la calidad es un concepto relativo, sujeto a las expectativas cambiantes de los clientes y al contexto del mercado.La Perspectiva de Juran sobre la Calidad
Joseph M. Juran, otro líder en el campo de la calidad, define la calidad como "aptitud para el uso", lo que implica que un producto o servicio debe satisfacer las necesidades del cliente y ser libre de deficiencias. Juran introduce el concepto de "trilogía de la calidad", que consiste en la planificación de la calidad, el control de la calidad y la mejora de la calidad. Aunque reconoce que la calidad puede ser difícil de definir de manera concreta, Juran enfatiza que la calidad se manifiesta en la satisfacción del cliente y en la reducción de la variabilidad de los procesos.La Reflexión de Pirsig sobre la Calidad
Robert M. Pirsig, en su obra "Zen y el Arte del Mantenimiento de Motocicletas", aborda la calidad desde una perspectiva filosófica y metafísica. Pirsig argumenta que la calidad es un concepto innato e indefinible que precede a la definición intelectual. Según él, la calidad es reconocida por una respuesta emocional e intuitiva antes de ser analizada racionalmente. Esta perspectiva sugiere que la calidad trasciende las definiciones formales y se relaciona con la experiencia estética y la excelencia inherente a las cosas.La Definición de Calidad según Shewhart
Walter A. Shewhart, considerado el padre del control estadístico de calidad, ve la calidad como la conformidad con los objetivos del cliente y la economía de la producción. Shewhart introduce el ciclo PDCA (Planificar-Hacer-Verificar-Actuar) para la mejora continua de la calidad y subraya la importancia de la estadística en la comprensión y control de la variabilidad de los procesos. La calidad, para Shewhart, es una combinación de características cuantitativas y cualitativas que deben ser gestionadas para satisfacer las necesidades del cliente de manera rentable.Conclusión: Diversidad de Perspectivas sobre la Calidad
En conclusión, la calidad es un concepto complejo y polifacético que ha sido interpretado de diversas maneras por los principales teóricos en el campo. Desde la conformidad con las especificaciones de Crosby hasta la satisfacción del cliente enfatizada por Deming, Feigenbaum e Ishikawa, y las reflexiones filosóficas de Pirsig, cada enfoque aporta una visión única que enriquece la comprensión de la calidad. Shewhart ofrece una perspectiva que equilibra lo subjetivo y lo objetivo, resaltando la importancia de la medición y el valor. Estas interpretaciones diversas subrayan que la calidad es un concepto dinámico que debe ser continuamente explorado y adaptado a las necesidades cambiantes de los clientes y del mercado.