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El estudio técnico es clave en la planificación de proyectos, evaluando la capacidad productiva y la viabilidad técnica. Factores como la demanda del mercado, la tecnología y las economías de escala son cruciales para definir el tamaño óptimo y la eficiencia operativa, asegurando la rentabilidad y el éxito del proyecto.
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La capacidad productiva de un proyecto se mide en unidades producidas, clientes atendidos o cualquier otro indicador pertinente
Capacidad teórica
La capacidad teórica de producción indica el volumen óptimo sin desperdicios ni tiempos muertos
Capacidad máxima
La capacidad máxima de producción es el límite absoluto
Capacidad normal
La capacidad normal de producción representa el nivel promedio esperado
El análisis del nivel de utilización y capacidad ociosa es crucial para optimizar el rendimiento del proyecto
La elección del tamaño del proyecto debe ser proporcional a la demanda esperada
La tecnología utilizada en el proceso productivo puede requerir escalas mínimas de producción para ser eficiente
La disponibilidad y el costo de insumos y materias primas son factores clave en la elección del tamaño del proyecto
La localización del proyecto puede influir en los costos de operación y logística
Los costos de inversión y funcionamiento también son determinantes en la elección del tamaño del proyecto
Las condiciones de financiamiento pueden influir en la escala del proyecto en función de la disponibilidad de recursos económicos
Las economías de escala se refieren a la disminución de costos unitarios a medida que aumenta la producción
Asignación de capital más eficaz
Las economías de escala pueden derivar de una asignación de capital más eficaz
Incremento en la productividad laboral
Las economías de escala pueden aumentar la productividad laboral
Adquisición de materias primas a precios más competitivos
Las economías de escala pueden permitir la adquisición de materias primas a precios más competitivos por volumen
Implementación de procesos productivos más avanzados
Las economías de escala pueden permitir la implementación de procesos productivos más avanzados
La diversificación de la línea de productos y la ampliación del horario de operaciones pueden maximizar la utilización de las instalaciones y reducir los costos por unidad