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El liderazgo transformacional es un enfoque que busca generar cambios significativos en la sociedad y las organizaciones. Introducido por James MacGregor Burns y posteriormente expandido por Bernard M. Bass, este estilo de liderazgo se caracteriza por inspirar y motivar a los seguidores, fomentando la innovación, el compromiso y la autorrealización. Los líderes transformacionales son capaces de articular visiones convincentes y actuar como mentores, promoviendo un ambiente de respeto y confianza que impulsa el desarrollo estratégico a largo plazo.
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El liderazgo transformacional se enfoca en generar cambios significativos en la sociedad y en las organizaciones
James MacGregor Burns
Burns introdujo el término en su obra de 1978
El liderazgo transformacional se compone de cuatro elementos clave: Motivación Inspiradora, Estimulación Intelectual, Consideración Individualizada y Carisma o Influencia Idealizada
Bernard M. Bass expandió la teoría inicial de Burns en 1985, estableciendo una clara distinción entre el liderazgo transformacional y el transaccional
A diferencia de la perspectiva de Burns, Bass reconoció que ambos estilos pueden coexistir y complementarse
El liderazgo transformacional ejerce un impacto significativo en las organizaciones, mejorando la motivación y el compromiso de los colaboradores
El líder transformacional es capaz de articular una visión atractiva y convincente del futuro
El líder transformacional promueve la innovación y la creatividad, desafiando las ideas preconcebidas y alentando el pensamiento crítico
El líder transformacional actúa como mentor personalizado para sus seguidores
El líder transformacional proyecta una imagen positiva y establece metas retadoras para sus seguidores
00
El líder ______ se caracteriza por su capacidad de ______ las actitudes y ______ de los seguidores, inspirando ______ y ______ hacia objetivos comunes.
transformacional
transformar
comportamientos
compromiso
empatía
01
Bernard M. Bass y la expansión de la teoría de liderazgo
Bass amplió la teoría de Burns sobre liderazgo en 1985, diferenciando más entre liderazgo transformacional y transaccional.
02
Características del liderazgo transaccional
Se centra en recompensas y castigos según rendimiento; intercambio líder-colaborador basado en transacciones.
