Feedback
What do you think about us?
Your name
Your email
Message
La planeación estratégica es vital para definir la dirección y alcanzar objetivos a largo plazo de una empresa. Incluye análisis FODA, establecimiento de misión, visión y objetivos, desarrollo de estrategias y tácticas, programación y presupuestación. Herramientas como PERT y CPM son esenciales en este proceso, así como principios de factibilidad y flexibilidad.
Show More
La filosofía organizacional incluye un credo, valores y compromisos que guían el comportamiento de la empresa y sus miembros
La filosofía responde a preguntas clave sobre las prioridades y valores críticos para el futuro de la organización
La filosofía de Grupo Bimbo destaca la importancia de las personas como núcleo de su estrategia
El análisis FODA identifica fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la empresa
Benchmarking
El benchmarking es una herramienta utilizada para comprender el desempeño de la empresa en comparación con otras
Análisis PESTEL
El análisis PESTEL ayuda a comprender el contexto político, económico, social, tecnológico, ambiental y legal en el que opera la empresa
La misión define el propósito fundamental, el mercado objetivo, las actividades centrales y la ventaja competitiva de la empresa
La visión describe el estado futuro ideal que la empresa aspira a alcanzar, proporcionando una dirección clara y motivando acciones específicas
Los objetivos son metas concretas y cuantificables que la empresa se propone alcanzar en un plazo específico
Las estrategias son planes de acción que especifican los recursos y métodos necesarios para lograr los objetivos de la organización
Políticas
Las políticas proporcionan directrices para la toma de decisiones cotidianas y deben ser claras, documentadas y revisadas regularmente
Reglas
Las reglas son directivas específicas y obligatorias que deben estar alineadas con la filosofía organizacional
La programación define la secuencia y el cronograma de actividades necesarias para cumplir con los objetivos
Técnica de Evaluación y Revisión de Programas (PERT)
La técnica PERT ayuda a determinar la secuencia óptima de tareas y priorizarlas
Método del Camino Crítico (CPM)
El método CPM ayuda a determinar la secuencia crítica de tareas y priorizarlas
La presupuestación es el proceso de asignar recursos financieros para un período específico, incluyendo proyecciones de capital, costos, ingresos y recursos necesarios
Algorino
Edit available