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El liderazgo en las organizaciones es crucial para la innovación y adaptabilidad en tiempos de cambio. Diferenciando entre gestión y liderazgo, este análisis destaca la importancia de la influencia, el poder y la autoridad, así como la relevancia de adaptar el estilo de liderazgo a contextos variables para el éxito organizacional.
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El liderazgo es un proceso de influencia y apoyo para alcanzar objetivos comunes
El liderazgo es una forma de influencia interpersonal orientada a la consecución de objetivos mediante la comunicación
El liderazgo es un proceso de influencia para dirigir a un grupo hacia la realización de metas
El administrador se enfoca en la gestión eficiente de recursos y la organización del talento humano
El líder guía al capital humano de una organización, ejerciendo su influencia de manera no autoritaria y utilizando el poder de forma inteligente y empática
La administración se enfoca en sistemas y procesos establecidos, mientras que el liderazgo se asocia con la visión estratégica y la motivación
La influencia es la capacidad del líder para guiar y apoyar a sus seguidores en la consecución de metas
El poder es la capacidad del líder para afectar la conducta de los demás a través de su presencia, atributos personales o posición
La autoridad es la legitimidad formalmente concedida que faculta al líder para emitir órdenes que deben ser acatadas por los subordinados
En un contexto de cambios acelerados, las organizaciones necesitan líderes capaces de innovar y adaptarse para mantener su competitividad
Los administradores se enfocan en hacer las cosas correctamente, mientras que los líderes se enfocan en hacer las cosas correctas
Es esencial que las organizaciones valoren la adaptabilidad, el apoyo mutuo y la delegación de autoridad en lugar de la estabilidad y la competencia individual
Las teorías situacionales proponen que la efectividad de un líder varía según el contexto
Un líder eficaz debe ser perceptivo y capaz de adaptarse a las diferencias individuales de sus seguidores
Modelos como el continuo de liderazgo de Tannenbaum y Schmidt enfatizan la importancia de adaptar el estilo de liderazgo a las circunstancias variables
00
Newstrom (______) define el liderazgo como el proceso donde una persona apoya a otros para lograr objetivos comunes.
2007
01
Chiavenato (______) considera que el liderazgo es una forma de influencia interpersonal orientada a la consecución de objetivos.
2004
02
Velázquez (______) describe el liderazgo como una capacidad directiva que afecta significativamente la conducta de otros.
1996
