La administración estratégica es esencial para el éxito empresarial, integrando áreas como gestión, marketing y finanzas para formular e implementar estrategias que aseguren ventajas competitivas. Este enfoque abarca la formulación, implementación y evaluación de decisiones clave, adaptándose a cambios y promoviendo la colaboración entre niveles jerárquicos para lograr objetivos corporativos.
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La administración estratégica es el proceso de formular, implementar y evaluar decisiones cruciales para lograr las metas de una organización
Gestión
La gestión es una de las áreas funcionales de la empresa que se integra en el proceso de administración estratégica
Marketing
El marketing es una de las áreas funcionales de la empresa que se integra en el proceso de administración estratégica
Finanzas
Las finanzas son una de las áreas funcionales de la empresa que se integra en el proceso de administración estratégica
Aunque en la práctica empresarial se utiliza el término planeación estratégica, en el ámbito académico se prefiere hablar de administración estratégica ya que engloba no solo la formulación, sino también la implementación y evaluación de la estrategia
La planeación estratégica surgió en la década de 1950 y se consolidó como una práctica empresarial predominante en las décadas de 1960 y 1970
En la década de 1980, la planeación estratégica fue criticada por no cumplir con las altas expectativas de rendimiento
En los años noventa, la planeación estratégica experimentó un renacimiento y actualmente es una práctica extendida y valorada en el ámbito de los negocios
El plan estratégico es vital para el éxito en el competitivo mundo empresarial ya que actúa como la hoja de ruta para una organización
Selección por parte de la dirección
El plan estratégico es el fruto de un proceso meticuloso de selección por parte de la dirección de la empresa
Compromiso con mercados específicos, políticas y operaciones
El proceso de elaboración del plan estratégico implica comprometerse con mercados específicos, políticas y operaciones
Exclusión de opciones menos ventajosas
El plan estratégico implica la exclusión de opciones menos ventajosas para la organización
La formulación de la estrategia incluye el desarrollo de la visión y misión de la empresa, el análisis del entorno y la definición de objetivos y estrategias
La implementación de la estrategia implica establecer objetivos anuales, motivar al personal y asignar recursos
La evaluación de la estrategia consiste en monitorear factores internos y externos, medir el rendimiento y tomar medidas correctivas cuando sea necesario
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La historia de dos ejecutivos y un oso en el bosque simboliza la esencia de ser más ______ y estar mejor ______ que los ______ en el mercado.
ágil
preparado
competidores
01
Componentes de la administración estratégica
Formulación, implementación y evaluación de decisiones.
02
Áreas integradas en la administración estratégica
Gestión, marketing, finanzas, producción, I+D, sistemas de información.
