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La planeación en las organizaciones es crucial para establecer objetivos y estrategias a largo plazo. Incluye la toma de decisiones, métodos de control, y principios que aseguran la adaptabilidad y coherencia en la gestión. La planeación estratégica y su implementación son fundamentales para el éxito empresarial en un entorno dinámico y competitivo.
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La planeación es un proceso esencial en la gestión administrativa que permite prever el futuro y establecer directrices para alcanzar objetivos
Adaptación a las demandas del mercado
La planeación permite a las empresas adaptarse a las demandas cambiantes del mercado
Establecimiento de precios competitivos
La planeación ayuda a establecer precios competitivos en un entorno de intensa competencia
Garantía de calidad para los clientes
La planeación contribuye a garantizar la calidad esperada por los clientes
La planeación contribuye al desarrollo organizacional al minimizar la incertidumbre, identificar condiciones del entorno y promover la toma de decisiones basadas en análisis rigurosos
La toma de decisiones en la planeación implica identificar problemas y oportunidades
La toma de decisiones en la planeación requiere seleccionar el mejor curso de acción posible
La toma de decisiones en la planeación requiere un enfoque sistemático y criterioso, utilizando modelos racionales y criterios objetivos
Gráfica de Gantt
La Gráfica de Gantt es una herramienta visual para representar el tiempo y las actividades de un proyecto
Investigación de operaciones y modelos de inventario
La investigación de operaciones y los modelos de inventario son herramientas cuantitativas para optimizar los recursos en la planeación
Técnicas de ingeniería económica
Las técnicas de ingeniería económica, como el Valor Presente Neto y el análisis de punto de equilibrio, son fundamentales para evaluar la viabilidad financiera de proyectos
Técnica Delphi
La técnica Delphi es un método cualitativo para fomentar la creatividad y colaboración en la planeación
Sesiones de brainstorming
Las sesiones de brainstorming son una técnica para generar ideas y soluciones en la planeación
Benchmarking
El benchmarking permite comparar prácticas con competidores en la planeación
Herramientas de calidad como el diagrama de Pareto y la gráfica de Ishikawa
El diagrama de Pareto y la gráfica de Ishikawa son herramientas esenciales para la gestión de la calidad y la mejora continua en la planeación
Propósitos, investigación y premisas
Los propósitos, investigación y premisas son elementos clave en el proceso de planeación
Políticas, objetivos y procedimientos
Las políticas, objetivos y procedimientos son elementos clave en el proceso de planeación
Presupuestos
Los presupuestos son elementos clave en el proceso de planeación
Factibilidad
La factibilidad es un principio fundamental en la planeación para garantizar que los planes sean realistas
Objetividad y cuantificación
La objetividad y cuantificación son principios importantes en la planeación para asegurar que los planes sean medibles y basados en datos
Flexibilidad y capacidad de adaptación
La flexibilidad y capacidad de adaptación son principios esenciales en la planeación para ajustarse a condiciones cambiantes y cambios estratégicos
Unidad
La unidad es un principio clave en la planeación para garantizar que los planes sean coherentes en toda la organización
La planeación estratégica es un enfoque sistemático que define metas y objetivos a largo plazo de una organización
Formulación estratégica
La formulación estratégica implica establecer la misión, visión y realizar un diagnóstico exhaustivo del entorno para fijar objetivos a largo plazo
Implementación estratégica
La implementación estratégica se enfoca en la definición de metas anuales, diseño de políticas y adaptación de la estructura organizacional a la estrategia seleccionada
La planeación estratégica incluye la elaboración de la misión, visión y filosofía corporativa, así como la realización de un análisis FODA para orientar la toma de decisiones estratégicas
Es importante comprender los distintos niveles de estrategia en la organización, como estratégico, táctico y operativo
La administración estratégica implica la institucionalización de estrategias y su ejecución en los distintos niveles de la organización
00
La ______ es clave en la gestión administrativa y ayuda a prever el futuro y definir cómo alcanzar los objetivos de una empresa.
planeación
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En el contexto empresarial actual, marcado por cambios tecnológicos rápidos y ______ intensa, la planeación es más crítica.
competencia
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Identificación en toma de decisiones
Detectar problemas y oportunidades que requieren acción.
