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Las organizaciones son entidades que buscan eficiencia en la consecución de objetivos colectivos. Se caracterizan por su diversidad de partes, unidad de propósito y coordinación efectiva. La estructura formal define jerarquías y responsabilidades, mientras que la organización informal influye en la dinámica laboral y la moral del personal. La armonización de ambas estructuras es clave para el rendimiento organizacional.
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Una organización es una entidad que integra individuos y recursos para alcanzar objetivos colectivos de manera eficiente
Función instrumental en la consecución de metas preestablecidas
La estructura de una organización tiene como función principal facilitar la realización de un fin determinado
La organización es un medio para alcanzar objetivos colectivos y no un fin en sí misma
La diversidad de partes en una organización permite la especialización y adaptabilidad a diferentes roles y funciones
La unidad de propósito asegura que todos los miembros y componentes de la organización se orienten hacia la consecución de los mismos objetivos
La coordinación efectiva es esencial para sincronizar y armonizar las distintas actividades y funciones en la búsqueda del objetivo común
La organización actúa como una función pre-ejecutiva, estableciendo las bases para la acción futura
La organización es fundamental para asignar tareas, distribuir responsabilidades y coordinar recursos necesarios para implementar actividades planificadas
La organización permite a los administradores integrar las diversas fases del proceso administrativo de manera eficiente
La estructura formal de una organización se define a través de organigramas y manuales, y tiene como objetivo facilitar la consecución de metas organizacionales
La estructura informal surge de las interacciones y relaciones personales entre empleados, y puede tener un impacto significativo en la productividad y bienestar de los trabajadores
Una gestión organizativa efectiva requiere el reconocimiento y comprensión de ambas estructuras, y su integración puede mejorar la cohesión y rendimiento organizacional