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La contabilidad de costos, desde su origen en la Revolución Industrial, ha experimentado una transformación con la aparición del Costeo Basado en Actividades (ABC). Este enfoque asigna costos indirectos basándose en actividades específicas, mejorando la precisión y apoyando decisiones estratégicas. El ABC destaca la importancia de los departamentos de apoyo y el impacto de los costos indirectos en el éxito empresarial, promoviendo una gestión más eficiente y una mejora continua en la cadena de valor.
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La contabilidad de costos surge durante la Revolución Industrial debido a la necesidad de una supervisión empresarial efectiva
El objetivo inicial de la contabilidad de costos era comprender las operaciones internas para determinar el costo de los productos
Con el tiempo, la contabilidad de costos adoptó un enfoque departamental debido a la complejidad de los procesos de producción y las limitaciones de los recursos técnicos e informáticos
El ABC es una metodología que asigna los costos indirectos de fabricación a los productos basándose en las actividades que los originan
El ABC mejora la precisión en la asignación de costos y proporciona información valiosa para la toma de decisiones estratégicas empresariales
El ABC consiste en identificar y analizar las actividades que generan costos indirectos y determinar los cost drivers que explican cómo y por qué varían los gastos
Los contadores juegan un rol crucial en la implementación del ABC, aplicando su pericia técnica y habilidades para seleccionar unidades de análisis adecuadas y resolver problemas
Los contadores son responsables de recopilar la información necesaria para el proyecto, incluyendo datos detallados sobre las actividades y sus costos
La meta del ABC es sensibilizar a la alta dirección sobre la relevancia de los departamentos de apoyo en el proceso productivo y el impacto de los costos indirectos en el éxito empresarial