El control en la gestión administrativa es esencial para el logro de objetivos y la eficiencia operativa. Incluye el establecimiento de estándares, medición de rendimiento y acciones correctivas. Los estándares pueden ser físicos, de costos, de capital, de ingresos o intangibles como la moral del empleado. La tecnología de la información y herramientas como PERT y presupuestos de base cero son fundamentales en este proceso.
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1
Función del control en administración
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2
Estándares de desempeño
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3
Acciones correctivas en control
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4
Los estándares ______ se ocupan de medidas que no son en términos monetarios, como la cantidad de lo producido o la calidad del mismo.
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5
Los estándares de ______ se concentran en la eficacia de las operaciones asignando valores en dinero.
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6
Para evaluar la rentabilidad de las inversiones en bienes de larga duración, se utilizan los estándares de ______.
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7
Los estándares de ______ tienen como foco principal la generación de ventas.
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8
Los estándares de ______ se relacionan con el avance de proyectos y estrategias importantes para la empresa.
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9
A pesar de ser complicado medir aspectos como la moral del empleado o la imagen de marca, los estándares ______ son esenciales en la administración contemporánea.
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10
Control estratégico: función principal
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11
Respuesta a dinámicas de mercado
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Gestores actúan de forma oportuna y efectiva ante cambios, manteniendo alineación estratégica.
12
Es esencial realizar un ______ del sistema de planificación y control para prevenir inconvenientes.
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análisis exhaustivo
13
Para reflejar fielmente la empresa, se construye un modelo ______ del sistema ______.
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representativo empresarial
14
La actualización ______ del modelo y la recolección ______ de datos son pasos clave.
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continua sistemática
15
La evaluación ______ de las variaciones permite tomar ______ correctivas de manera anticipada.
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proactiva acciones
16
Mantener la ______ operativa y la efectividad en objetivos es crucial con un enfoque ______.
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eficiencia proactivo
17
Objetivo del control de resultados
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Determinar causas del éxito o fracaso económico de la empresa.
18
Presupuesto de unidad de negocio
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Cada unidad debe contribuir a la rentabilidad global.
19
Desafío de la implementación de control de resultados
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Evitar duplicación de esfuerzos y complejidad en asignación de costos indirectos.
20
El control ______ utiliza reglas y procedimientos establecidos para dirigir el comportamiento en las organizaciones.
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burocrático
21
Para ser efectivos, los sistemas de control deben estar diseñados a la medida, reflejando los ______ y estructuras de cada organización.
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objetivos
22
Los sistemas de control deben mantenerse ______ y ______ para alinearse con la cultura de la organización.
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objetivos flexibles
23
Es crucial que los sistemas de control ayuden a alcanzar los ______ empresariales.
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24
Presupuestos de base cero
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25
Técnica PERT
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26
Complemento a PERT para control de costos
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27
Los sistemas de información ______ (SIA) son un claro ejemplo del aporte de la TI para ofrecer datos ______ para la gestión empresarial.
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28
A pesar de sus beneficios, la gestión de la ______ de información representa un reto que se aborda con sistemas de ______ empresarial.
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29
Para mejorar la toma de decisiones ______, se cuenta con la ayuda de especialistas que filtran y procesan la información más ______ .
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30
Desafíos de la implementación de TI
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31
Impacto de la TI en la economía
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