La Gestión de Recursos Humanos es clave para alinear las capacidades de los empleados con las metas empresariales. Incluye procesos como reclutamiento, selección, inducción, capacitación y evaluación del rendimiento. La Responsabilidad Social Corporativa también juega un rol importante en la reputación de la empresa.
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La gestión de recursos humanos se encarga de adquirir el personal adecuado para una organización
Capacidades y aspiraciones de los empleados
La gestión de recursos humanos busca alinear las capacidades y aspiraciones de los empleados con las metas de la empresa
Competencias necesarias en liderazgo, planificación estratégica, gestión de riesgos y habilidades interpersonales
Los profesionales de recursos humanos deben poseer competencias en liderazgo, planificación estratégica, gestión de riesgos y habilidades interpersonales para facilitar la colaboración y el compromiso del personal
La gestión de recursos humanos se encarga de compensar y preservar el capital humano en una organización para promover un ambiente laboral productivo y satisfactorio
La alta dirección establece la visión y estrategias globales de la organización, incluyendo políticas de recursos humanos
La dirección intermedia sirve de puente entre la alta dirección y los niveles operativos, asegurando la implementación efectiva de las estrategias de recursos humanos
La dirección operativa se encarga de la gestión cotidiana de las actividades de recursos humanos, como el reclutamiento, la formación y la evaluación del desempeño
La planificación estratégica en recursos humanos es vital para garantizar que la organización cuente con el personal adecuado para alcanzar sus objetivos
Una planificación deficiente puede resultar en escasez o exceso de personal, desajustes de competencias y problemas de rendimiento
La introducción de tecnología avanzada y la promoción de la diversidad e inclusión son ejemplos de planificación estratégica en recursos humanos
El reclutamiento es el proceso de búsqueda activa de candidatos potenciales para los puestos vacantes
La selección implica la evaluación y comparación de las cualificaciones de los candidatos con los requisitos del puesto
Definir con claridad el perfil del puesto y las competencias necesarias es esencial para una integración exitosa y eficaz en la organización