Conceptos Fundamentales de la Planeación Agregada

La planeación agregada es clave en la gestión de operaciones, equilibrando producción y demanda para optimizar costos. Este enfoque estratégico abarca desde la manipulación de niveles de producción y fuerza laboral hasta la gestión de inventarios y servicio al cliente. Se utilizan métodos gráficos y matemáticos para formular planes eficientes, adaptándose también al sector de servicios con estrategias mixtas que atienden la variabilidad de la demanda en tiempo real.

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Este proceso ajusta variables como niveles de producción, fuerza laboral y ______ para optimizar ______ y ______.

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inventarios costos recursos

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Para una ______ efectiva, se necesita una unidad de medida común, un pronóstico de demanda ______ y un modelo de decisión que ______ todos los elementos.

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planeación confiable integre

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Horizonte de largo plazo en planeación operativa

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Responsabilidad de alta dirección, enfocado en planificación estratégica y de capacidad, decisiones sobre expansión y nuevos productos.

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Planeación a mediano plazo

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Incluye planeación agregada, ajusta productividad según demanda, alineada con estrategia a largo plazo y capacidad existente.

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Objetivo de la planeación a corto plazo

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Detalla plan a mediano plazo en programas de producción semanales o diarios, maneja operación táctica y asignación de recursos inmediata.

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La ______ agregada tiene como objetivo la asignación ideal de recursos para cumplir con la demanda anticipada.

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planeación

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Entre las estrategias para ajustar la capacidad se encuentran la gestión de ______ y la flexibilidad en el número de empleados.

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inventarios

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Para manejar la variabilidad en la producción se pueden utilizar horas ______ o la contratación de personal ______.

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extras temporal

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Las tácticas para la gestión de la demanda incluyen ______, ______ y la diversificación de productos o servicios.

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promociones descuentos

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La diversificación de la cartera de productos ayuda a ______ la producción durante todo el ______.

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estabilizar año

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Ajuste de producción en estrategia de persecución

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Varía producción y fuerza laboral según demanda.

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Tasa de producción en estrategia de nivelación

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Mantiene producción constante, independiente de demanda.

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Manejo de fluctuaciones en estrategia de nivelación

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Usa inventario y redistribución de carga laboral para estabilizar operación.

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Los métodos gráficos permiten una fácil ______ visual entre la demanda y la capacidad de ______.

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comparación producción

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La ______ lineal y los modelos de ______ administrativos son métodos matemáticos para encontrar soluciones óptimas.

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programación coeficientes

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La regla de decisión lineal y la ______ son modelos enfocados en optimizar la producción y la mano de obra.

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simulación

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Estos modelos buscan reducir costos asociados con la ______, el ______ y los ______.

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sobreproducción desempleo inventarios

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Estrategias mixtas en servicios

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Combinación de alternativas de capacidad y demanda para gestionar la variabilidad.

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Importancia de la gestión de demanda

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Clave en servicios para adaptarse a cambios en tiempo real y optimizar recursos.

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Naturaleza intangible de servicios

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Dificulta almacenamiento y crea necesidad de manejo de demanda en el momento.

Preguntas y respuestas

Aquí tienes una lista de las preguntas más frecuentes sobre este tema

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Naturaleza y Alternativas de la Planeación Agregada

La planeación agregada busca la asignación óptima de recursos para satisfacer la demanda pronosticada, equilibrando inventarios, capacidad laboral y otros insumos. Las alternativas de ajuste de capacidad incluyen la gestión de inventarios, la flexibilización del tamaño de la fuerza laboral, la variación de las tasas de producción mediante horas extras o inactividad, la subcontratación y el uso de trabajadores temporales. En cuanto a la gestión de la demanda, se pueden emplear estrategias como promociones, descuentos, manejo de pedidos pendientes durante picos de demanda y la diversificación de la cartera de productos o servicios para estabilizar la producción a lo largo del año.

Estrategias de Planeación Agregada

Las dos estrategias predominantes en la planeación agregada son la estrategia de persecución y la de nivelación. La estrategia de persecución ajusta la producción y la fuerza laboral para alinearse con las variaciones de la demanda en cada periodo. En contraste, la estrategia de nivelación mantiene constante la tasa de producción, permitiendo que los niveles de inventario absorban las fluctuaciones de la demanda o redistribuyendo la carga de trabajo entre los empleados para mantener una operación estable.

Métodos para la Planeación Agregada

Para formular un plan agregado se pueden aplicar métodos gráficos y matemáticos. Los métodos gráficos proporcionan una representación visual sencilla que facilita la comparación entre la demanda proyectada y la capacidad de producción, utilizando un enfoque de prueba y error. Los métodos matemáticos, como la programación lineal y los modelos de coeficientes administrativos, buscan soluciones óptimas basadas en la minimización de costos y la formalización de la experiencia gerencial. Otros modelos, como la regla de decisión lineal y la simulación, se enfocan en optimizar la producción y los niveles de mano de obra para reducir los costos asociados con la sobreproducción, el desempleo y los inventarios.

Planeación Agregada en el Sector de Servicios

En el sector de servicios, la planeación agregada se adapta a las características únicas de la prestación de servicios, con un énfasis particular en la gestión de la demanda. Las organizaciones de servicios a menudo utilizan estrategias mixtas que combinan las alternativas de capacidad y demanda. En industrias como la financiera, el transporte y la restauración, la planeación agregada puede ser más directa que en la manufactura, debido a la naturaleza intangible de los servicios y la necesidad de adaptarse a la variabilidad de la demanda en tiempo real.