Lean Manufacturing es una metodología que busca la eficiencia en la producción a través de la eliminación de desperdicios y la mejora continua. Originada en la Toyota Motor Company, esta filosofía incluye herramientas como JIT, Kanban y Jidoka, enfocándose en la calidad y la reducción de costos. Su adopción implica un cambio cultural hacia la innovación y adaptabilidad en las organizaciones.
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El Lean Manufacturing es una filosofía de gestión que busca mejorar continuamente la eficiencia de los procesos productivos
Siete tipos de desperdicios en la producción
El Lean Manufacturing se enfoca en identificar y eliminar siete tipos de desperdicios en la producción, como la sobreproducción y los inventarios excesivos
El Lean Manufacturing implementa herramientas y técnicas para mejorar la organización del trabajo, la calidad y el flujo de producción
El Lean Manufacturing se originó en el siglo XX con las innovaciones de F.W. Taylor y Henry Ford en la producción en serie y la eficiencia laboral
Desarrollo del sistema Just in Time (JIT) y el Toyota Production System (TPS)
En la Toyota Motor Company se desarrollaron el sistema Just in Time (JIT) y el Toyota Production System (TPS), que promueven la producción ajustada a la demanda y la eliminación de desperdicios
Durante la crisis del petróleo de 1973, el sistema Toyota demostró su eficacia en comparación con las prácticas occidentales
El Lean Manufacturing se basa en la creación de flujos de trabajo continuos y la minimización de los tiempos de preparación
Kanban para la gestión del flujo de materiales
Kanban es una herramienta utilizada en el Lean Manufacturing para gestionar el flujo de materiales
Jidoka para la detección automática de defectos
Jidoka es una herramienta del Lean Manufacturing que permite a las máquinas detenerse automáticamente ante la detección de un problema
Poka-Yoke para la prevención de errores
Poka-Yoke es una herramienta del Lean Manufacturing que ayuda a prevenir errores en los procesos productivos
La implementación del Lean Manufacturing requiere una transformación cultural en las organizaciones
Las organizaciones deben adoptar un enfoque experimental para identificar las técnicas y principios del Lean Manufacturing que se adapten a su contexto productivo
La cultura Lean se basa en la comunicación abierta y el trabajo en equipo para fomentar una mentalidad de mejora continua
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