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La Matriz FODA, o Análisis SWOT, es una herramienta esencial en la planificación estratégica empresarial. Permite identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, tanto internas como externas, y evaluar su impacto y probabilidad. Este análisis ayuda a las organizaciones a enfocar sus recursos y alinear estrategias con objetivos corporativos, considerando factores activos, pasivos, críticos e inertes para una gestión efectiva.
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La Matriz FODA es una herramienta de planificación estratégica que permite a las organizaciones identificar y analizar internamente sus fortalezas y debilidades, así como las oportunidades y amenazas del entorno externo
Fase de identificación de factores
En la primera fase se realiza un análisis interno y externo para identificar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la organización
Fase de evaluación de factores
En la segunda fase se evalúa la relevancia de cada factor en relación con los objetivos estratégicos de la empresa
Tras identificar los factores FODA, se analiza cómo cada uno influye en los demás y se asigna una valoración cuantitativa para posicionarlos en la matriz de influencia
Factores activos
Son aquellos que pueden influir positivamente en la organización con cambios estratégicos
Factores críticos
Son sensibles a cambios y pueden tener un efecto significativo en la organización
Factores pasivos
Tienen una influencia limitada y requieren más tiempo para manifestar su impacto
Factores inertes
Tienen poca o ninguna influencia en la organización
La matriz de impacto-probabilidad ayuda a priorizar los factores que requieren atención inmediata, clasificándolos en cuatro cuadrantes según su impacto y probabilidad