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La administración científica, ideada por Frederick W. Taylor, revoluciona la eficiencia laboral con métodos científicos. Se enfoca en la especialización y la división del trabajo para optimizar la producción y el rendimiento. La selección y formación de empleados se basa en competencias, y la cooperación es clave para el éxito organizacional.
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La administración científica busca mejorar la eficiencia laboral mediante la aplicación de métodos científicos a las prácticas de trabajo
Métodos empíricos y reglas de dedo
Taylor propuso reemplazar los métodos empíricos y reglas de dedo por métodos científicos para mejorar la eficiencia laboral
Estudio científico de tareas
Taylor propuso estudiar científicamente las tareas para establecer los métodos más eficientes en lugar de utilizar métodos empíricos
En una línea de producción de calzado, cada operario se especializaría en una tarea concreta seleccionada en función de sus habilidades y entrenamiento para maximizar la eficiencia de los recursos
La especialización laboral se justifica por la necesidad de mejorar el control y la eficiencia en las operaciones
La selección y formación adecuadas permiten maximizar las habilidades individuales y proporcionar entrenamiento especializado
El objetivo principal de la especialización laboral es asignar tareas específicas a los trabajadores basándose en sus competencias y preferencias para mejorar la eficiencia en las operaciones
Algorino
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