La identificación de oportunidades de innovación es esencial en el desarrollo de productos tecnológicos. Se analizan dimensiones como el conocimiento de la tecnología y del mercado, y se propone una metodología de seis pasos que incluye la generación y el filtrado de ideas, así como la selección de las más prometedoras. Estrategias como la creación de un estatuto de innovación y la evaluación del proceso son fundamentales para el éxito en la innovación.
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El análisis de la solución es fundamental para identificar oportunidades de innovación
Conocimiento del mercado
Es importante comprender el mercado para identificar oportunidades de innovación en productos tecnológicos
Las oportunidades se clasifican en tres niveles de incertidumbre según su grado de novedad y riesgo
La identificación de oportunidades puede verse como un torneo donde las ideas más fuertes sobreviven
Se utiliza un proceso riguroso de selección para descartar oportunidades menos prometedoras y enfocarse en las más fuertes
El filtrado de oportunidades es esencial para optimizar el éxito comercial antes del desarrollo del producto
Una estrategia para potenciar la innovación es generar un gran número de oportunidades
Otra estrategia es enfocarse en la calidad de las ideas producidas
Se busca estimular la diversidad entre las oportunidades para mejorar la probabilidad de encontrar propuestas sobresalientes
El primer paso es crear un estatuto de innovación que defina las metas y directrices del proceso
Se utilizan técnicas como la exploración de pasiones personales y la creación de listas de problemas para generar oportunidades
Se filtran las oportunidades menos prometedoras y se desarrollan intensivamente aquellas con mayor potencial
El proceso concluye con la elección de oportunidades destacadas y una evaluación retrospectiva para mejorar en futuros ciclos de innovación
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