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La estrategia en la planeación estratégica es crucial para el éxito organizacional, definiendo objetivos y estrategias basadas en análisis internos y externos. La comprensión y aplicación de la estrategia, el rol del estratega, y la evolución del concepto desde sus raíces militares hasta su importancia en la competitividad de mercado, son fundamentales. Los principios de Sun Tzu en 'El arte de la guerra' también resaltan la relevancia de la planificación y adaptabilidad en la gestión estratégica.
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La estrategia establece el curso de acción para alcanzar metas a futuro en una organización
Análisis interno y externo de la empresa
La planeación estratégica toma en cuenta el análisis interno y externo de la empresa para establecer objetivos y estrategias
Decisiones basadas en información
La planeación estratégica requiere decisiones basadas en información para implementar estrategias y ajustarlas a las dinámicas del mercado
Estrategias de corto y largo plazo
La planeación estratégica incluye estrategias de corto y largo plazo que deben estar alineadas con los objetivos corporativos, la sostenibilidad y la visión global de la organización
El uso frecuente del término "estrategia" no garantiza una comprensión adecuada o una aplicación correcta, lo que puede resultar en estrategias ineficaces y desviaciones de los objetivos organizacionales
Existe un malentendido común de que cualquier persona en un puesto de liderazgo se convierte automáticamente en estratega, pero se requiere conocimiento y experiencia específicos
Un estratega efectivo debe poseer conocimientos y experiencia específicos para generar ideas y acciones que orienten a la organización hacia el crecimiento y la consolidación en el mercado
El estratega es responsable de formular y dirigir la estrategia de una organización, tomando en cuenta la visión global y los objetivos corporativos
El término "estrategia" proviene del ámbito militar, donde se centraba en la dirección de ejércitos en la guerra
El concepto de estrategia ha evolucionado para aplicarse en negocios y gestión, implicando decisiones sobre cómo enfrentar desafíos y competidores en el mercado
La estrategia empresarial requiere una planificación meticulosa y la evaluación de contingencias para determinar los beneficios de cada decisión estratégica
En el mercado actual, la competitividad empresarial se mide por la claridad de los objetivos y la capacidad de avanzar hacia ellos, no por el tamaño de la empresa
Las Pymes pueden competir eficazmente al enfocarse en nichos de mercado específicos que las grandes corporaciones pueden pasar por alto
Una estrategia bien definida permite a las empresas de cualquier tamaño sobrevivir y prosperar en un entorno económico que favorece a los inversores dispuestos a asumir riesgos para desarrollar sus proyectos
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Para lograr sus objetivos, una empresa debe considerar un análisis ______ y ______ al desarrollar sus estrategias.
interno
externo
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Las decisiones sobre qué ______ seguir y cómo adaptarlas deben basarse en información actualizada.
estrategias
02
Las estrategias de una empresa deben ser coherentes con sus objetivos ______, la ______ y su visión global.
corporativos
sostenibilidad
