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La evaluación en la gestión de proyectos es crucial para el éxito y la eficiencia en el uso de recursos. Permite monitorear la implementación, el progreso y el impacto de las actividades, identificando éxitos y fallos para mejorar la toma de decisiones. La combinación de métodos cuantitativos y cualitativos enriquece el análisis, mientras que la evaluación continua facilita ajustes estratégicos y operativos.
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La evaluación de proyectos tiene como propósito principal recopilar información objetiva y confiable para valorar los distintos aspectos y fases del proyecto
Identificación de éxitos y fracasos
La evaluación de proyectos permite identificar las razones de los éxitos o fracasos del proyecto
Facilitación de decisiones basadas en evidencia
La evaluación de proyectos posibilita la toma de decisiones informadas basadas en evidencia
Recalibración de estrategias y reasignación de recursos
La evaluación de proyectos permite ajustar estrategias y reasignar recursos en función de los hallazgos
La combinación de enfoques cuantitativos y cualitativos en la evaluación de proyectos proporciona una visión más completa y rica del proyecto
La evaluación formativa o del proceso se ocupa del seguimiento y control diario del proyecto para identificar oportunidades de mejora
La evaluación de la implementación y el seguimiento de actividades se enfoca en verificar si la puesta en marcha del proyecto se ha realizado conforme a lo planificado y si se cumple con el cronograma y metodologías establecidas
La evaluación del esfuerzo y la cobertura del proyecto se centra en la asignación y uso eficiente de recursos y en determinar si el proyecto está llegando a la población objetivo
La evaluación de la organización y funcionamiento del proyecto revisa la estructura organizativa, los procesos funcionales y el equipo técnico para asegurar la máxima eficiencia y efectividad en la realización del proyecto