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La Gestión de Operaciones es esencial en la administración de empresas, abarcando desde la planificación y organización de la producción hasta la entrega de servicios. Incluye control de costos, programación, mantenimiento, diseño de productos, gestión de inventarios, capacidad de producción, localización, cadena de suministros, distribución en planta, diseño del trabajo, transporte, sistemas de producción, productividad y modelos de decisión.
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Se encarga de establecer un plan para llevar a cabo las operaciones de manera eficiente y efectiva
Gestión de recursos
Se encarga de administrar los recursos necesarios para llevar a cabo las operaciones
Optimización de procesos
Busca mejorar los procesos para aumentar la eficiencia en la producción y prestación de servicios
Se encarga de supervisar y controlar que las operaciones se lleven a cabo de acuerdo a lo planificado
Busca realizar las operaciones de manera eficiente para satisfacer las necesidades del cliente
Se busca minimizar los gastos asociados a la producción y entrega de bienes y servicios
Se asegura de que los productos y servicios cumplan con los estándares de calidad y se entreguen en el tiempo acordado
Se encarga de planificar detalladamente las tareas necesarias para completar un proyecto o proceso
Filosofía de mantenimiento que busca eliminar pérdidas en la producción mediante la participación activa de los empleados
Proceso estratégico que determina las características y funcionalidades de los productos y servicios ofrecidos al mercado
Controla las cantidades de stock para evitar excesos o faltantes que puedan afectar la producción y ventas
Cantidad máxima de productos o servicios que una organización puede producir en un periodo de tiempo dado
Decisión estratégica que considera múltiples factores para optimizar la eficiencia y rentabilidad de la empresa
Coordinación y optimización de todas las actividades desde la adquisición de materias primas hasta la entrega del producto final al consumidor
Organización espacial de los equipos y estaciones de trabajo para mejorar la productividad y seguridad
Definición de tareas y responsabilidades que promuevan la eficiencia y satisfacción laboral
Selección de modos y rutas de transporte óptimos para la entrega de bienes considerando factores como costos y sostenibilidad ambiental
Forma en que una organización estructura sus actividades de producción
Medida de la eficiencia en la utilización de recursos para producir bienes y servicios
Herramientas analíticas que ayudan a tomar decisiones informadas y estratégicas considerando factores como incertidumbre y riesgo
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La ______ de ______ es fundamental en la administración de empresas, enfocándose en la planificación y supervisión de la producción y servicios.
Gestión
Operaciones
01
Componentes de la gestión de costos
Incluye materias primas, mano de obra, gastos generales y amortizaciones.
02
Objetivo de la programación de operaciones
Planificar tareas, identificar dependencias y asignar recursos para cumplir plazos y optimizar su uso.
