La gestión de recursos y financiamiento es crucial para las empresas, que dependen de capital social y préstamos para iniciar operaciones. La estructura organizativa, desde la alta dirección hasta el personal operativo, facilita el logro de metas empresariales. La organización formal e informal influye en la productividad y moral. El departamento de Recursos Humanos juega un papel vital en la administración del talento, mientras que el outsourcing permite externalizar ciertas funciones para optimizar la gestión.
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El capital social aportado por los socios y los préstamos de instituciones financieras son los recursos iniciales para la creación de una empresa
Las empresas generan ingresos a través de la venta de bienes y servicios
La gestión empresarial se enfoca en la combinación óptima de recursos humanos, tecnológicos y financieros para producir bienes y servicios y maximizar el retorno de la inversión
La alta dirección es responsable de establecer y adaptar la estructura organizativa de la empresa
Las funciones empresariales, como producción, marketing, finanzas y recursos humanos, son vitales para la operatividad de la empresa
El organigrama es la representación visual de la estructura organizativa de la empresa y muestra las relaciones jerárquicas y de colaboración entre los distintos puestos y departamentos
La organización formal de una empresa define la jerarquía y distribuye funciones y responsabilidades de manera explícita
La organización informal se desarrolla de manera natural y se basa en relaciones personales y redes de comunicación no oficiales
La organización informal puede influir en la moral y la productividad a través de la comunicación informal, como el boca a boca y los rumores
La alta dirección define la visión y las estrategias corporativas de la empresa
La dirección intermedia administra los departamentos y alinea los objetivos departamentales con la estrategia global de la empresa
El personal operativo ejecuta las tareas diarias de la empresa
El departamento de Recursos Humanos es fundamental en la gestión del talento dentro de la empresa, aportando valor a través de la administración y desarrollo del personal
Las funciones de Recursos Humanos incluyen la planificación de recursos humanos, el análisis y diseño de puestos de trabajo, el reclutamiento, la selección, la formación y la evaluación del desempeño
En algunas organizaciones, ciertas funciones de Recursos Humanos pueden ser externalizadas mediante el outsourcing, lo que implica contratar a empresas externas para realizar tareas específicas
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Las ______ dependen de ______ para iniciar y mantener sus operaciones.
empresas
recursos financieros
01
El ______ y los ______ son fundamentales para el arranque financiero de una empresa.
capital social
préstamos
02
Una vez en funcionamiento, las empresas obtienen ______ mediante la ______ de productos y servicios.
ingresos
venta
