La gestión administrativa es esencial en el éxito empresarial, abarcando planeación, organización, dirección, coordinación y control. Un administrador eficaz debe combinar conocimiento, habilidades técnicas y actitudes positivas, destacando la creatividad para innovar. El liderazgo y la motivación son fundamentales en la dinámica de poder y estrategias de gestión, respectivamente. La Administración por Objetivos (APO) resalta la importancia de metas claras para optimizar el rendimiento.
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La planeación es una función vital en el proceso administrativo que implica establecer metas y estrategias para alcanzar los objetivos organizacionales
La organización es una función que se encarga de estructurar y coordinar los recursos humanos y materiales de la empresa para lograr los objetivos establecidos
La dirección es una función que involucra la toma de decisiones y la motivación de los empleados para alcanzar los objetivos de la organización
La administración financiera es una especialización del administrador que se enfoca en la gestión de los recursos económicos de la empresa
El área de especialización del administrador se adapta a su perfil y conocimientos para garantizar su eficacia en el cumplimiento de sus responsabilidades
El administrador debe poseer conocimiento, destrezas técnicas y actitudes positivas para desempeñar eficazmente su área de especialización
La creatividad es una cualidad esencial en la gestión administrativa, ya que permite la generación de innovaciones y soluciones originales que contribuyen al éxito empresarial
La innovación y la creatividad están estrechamente relacionadas y es fundamental que la dirección de la empresa promueva un ambiente que fomente la generación de ideas innovadoras y la mejora continua
El ambiente de trabajo debe ser propicio para estimular la creatividad y la innovación en los empleados, lo que puede aumentar la eficiencia y efectividad de la organización
El liderazgo es una función crucial en la gestión administrativa, que implica tener una visión emprendedora y la capacidad de influir positivamente en los colaboradores
Un líder efectivo debe poseer competencias interpersonales que le permitan comunicarse de manera clara y persuasiva con sus colaboradores
Según French y Raven, existen distintas bases de poder en el liderazgo, como el poder legítimo, de recompensa, coercitivo, de experto y referencial
La motivación es una herramienta clave en la gestión que puede aumentar el rendimiento de los empleados y contribuir al éxito de la organización
La Teoría de Campo de Kurt Lewin destaca la relevancia de la motivación en el comportamiento humano y enfatiza en la importancia de satisfacer las necesidades fundamentales de los empleados
Los incentivos deben ser diseñados de acuerdo con las necesidades y metas personales de cada empleado, y ajustados al contexto laboral para ser efectivos en la motivación de los trabajadores
La Administración por Objetivos (APO) es una técnica de gestión que se enfoca en establecer metas claras y alineadas con la visión de la empresa para optimizar su rendimiento económico
La APO se centra en los resultados y metas finales más que en las actividades rutinarias, lo que permite una mayor eficiencia en la organización
La APO se desarrolla a través de un proceso cíclico que incluye la planificación de metas, la ejecución de planes tácticos y la evaluación de resultados para formular nuevos objetivos
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Proceso administrativo integral
Conjunto de funciones del administrador: planeación, organización, dirección y control.
01
Influencia de Henri Fayol
Chiavenato basa sus cinco funciones administrativas en las teorías de Fayol: planeación, organización, dirección, coordinación y control.
02
Importancia del perfil del administrador
Debe poseer conocimientos y competencias acordes a su área para cumplir objetivos organizacionales.
