La organización empresarial y su diseño son esenciales para la eficiencia y adaptabilidad corporativa. Se abordan principios, dinámicas de diseño, elementos estructurales y la importancia del organigrama. Se distingue entre estructura y diseño organizacional, resaltando la necesidad de una planificación estratégica que responda a los cambios del mercado y promueva el crecimiento.
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Elaborar un plan de acción detallado permite que una empresa funcione de manera armoniosa
Disposición y correlación entre funciones, niveles jerárquicos y actividades
La estructura organizativa determina cómo se relacionan y coordinan las funciones, niveles jerárquicos y actividades en una empresa
Optimización de recursos y distribución de responsabilidades
La estructura organizativa busca maximizar los recursos y asignar responsabilidades para lograr la eficiencia en una empresa
La estructura organizativa promueve la especialización en el trabajo para lograr la eficiencia en una empresa
El diseño organizacional establece los procedimientos y sistemas de una empresa de manera lógica y coherente
El diseño organizacional se ajusta proactivamente a los cambios en el entorno y las demandas de los consumidores
El diseño organizacional fomenta la colaboración entre departamentos y la adaptabilidad en una empresa
La estructura organizacional establece cómo se organizan y dirigen los elementos de una empresa para alcanzar sus metas
La estructura organizacional incluye la creación de departamentos y unidades funcionales con responsabilidades definidas
La estructura organizacional establece la jerarquía, los órganos directivos y la cadena de mando en una empresa
La estructura organizacional define los roles y responsabilidades, así como la cultura de una empresa
La estructura funcional clasifica a los empleados según su área de especialización
La estructura divisional se organiza en torno a productos, mercados o zonas geográficas
La estructura matricial combina aspectos de las estructuras divisionales y funcionales
La estructura plana o horizontal minimiza los niveles jerárquicos y promueve la autonomía de los trabajadores
La estructura modular externaliza partes del proceso productivo y la estructura en red se adapta a las demandas operativas
00
La ______ empresarial requiere de un plan de acción detallado para el funcionamiento armónico de la entidad.
organización
01
El plan empresarial se apoya en una estructura que define la disposición entre funciones, niveles ______ y actividades clave.
jerárquicos
02
La ______ en una empresa se alcanza sistematizando tareas y optimizando los recursos disponibles.
eficiencia
