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La Teoría Clásica de la Administración, con sus principios universales formulados por Henri Fayol, sigue siendo fundamental en la gestión de organizaciones. Estos principios, como la División del Trabajo y la Unidad de Mando, se adaptan a la educación para mejorar la eficiencia y calidad de los servicios educativos, integrando tecnologías avanzadas y prácticas pedagógicas innovadoras.
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Henri Fayol, Frederick Winslow Taylor y Max Weber fueron los principales pensadores que contribuyeron al desarrollo de la Teoría Clásica de la Administración
La Teoría Clásica de la Administración buscaba optimizar la productividad y la eficiencia en las organizaciones a través de la estandarización de procesos y la especialización del trabajo
La Teoría Clásica de la Administración se extendió por Europa y Norteamérica, sentando las bases para las prácticas administrativas contemporáneas y proporcionando un marco teórico relevante en la gestión de empresas y otras organizaciones
La Teoría Clásica de la Administración promovía la especialización y la eficiencia a través de la división del trabajo
Según la Teoría Clásica, la autoridad y la responsabilidad deben estar equilibradas y claramente definidas en una organización
La Teoría Clásica de la Administración también incluía principios como la unidad de mando, la disciplina, la remuneración equitativa y la iniciativa, entre otros
Los principios de Fayol, como la gestión técnica, comercial, financiera y administrativa, son aplicables en la gestión educativa contemporánea
La adaptación de los principios de Fayol en la gestión educativa requiere una reinterpretación de sus funciones para ajustarse al entorno educativo
La coordinación efectiva de las funciones administrativas es crucial para el éxito de las instituciones educativas
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Objetivo de la Teoría Clásica
Optimizar productividad y eficiencia mediante estandarización de procesos y especialización del trabajo.
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Estructura Organizativa según Fayol
Importancia de una jerarquía clara y funciones definidas para la eficiencia organizacional.
02
Concepto de Burocracia de Weber
Sistema organizativo basado en reglas y procedimientos estandarizados, jerarquía de autoridad y trabajo especializado.
