Un cronograma es esencial en la gestión de proyectos, detallando actividades, plazos y recursos. Incluye la lista de tareas, el diagrama de Gantt y una leyenda para su interpretación. La Estructura de Desglose del Trabajo (WBS) y las técnicas de programación como el PDM son cruciales para una planificación precisa y el control del progreso, asegurando el éxito del proyecto mediante una gestión y análisis efectivos del cronograma.
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Elementos clave del cronograma
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2
Función del cronograma en la coordinación
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3
Impacto del cronograma en la ejecución del proyecto
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El ______ de Gantt es una herramienta que muestra las actividades en una línea de tiempo y destaca las ______ y ______.
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Para facilitar la comprensión del diagrama de Gantt, se incluye una ______ que explica los ______ y colores usados.
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Los elementos de un cronograma se unen para proporcionar una visión ______ del plan de proyecto y su ______ de avance.
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7
Definición de WBS
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Componentes de la WBS
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9
Beneficios de la WBS
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Para crear cronogramas se usa el método de ______ por ______ (PDM), que muestra las tareas como nodos y las dependencias con flechas.
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En el PDM, hay cuatro tipos de vínculos de dependencia: ______, ______, ______ a ______ y la menos común ______, donde una tarea depende del inicio de otra.
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Línea base del proyecto
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Holgura o margen de tiempo
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Diagrama de Gantt
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15
Es importante estimar los ______ necesarios para cada actividad del proyecto de manera adecuada.
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16
Se recomienda no usar herramientas como ______ para la elaboración de cronogramas de proyectos.
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17
Se debe optar por una planificación ______ y no incluir reservas de tiempo no declaradas.
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Los objetivos del cronograma deben ser ______ (específicos, medibles, alcanzables, relevantes y temporales).
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19
Cada actividad y entrega del proyecto debe tener fechas de ______ y ______ claramente establecidas.
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