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El control organizacional es clave en la administración de empresas, asegurando que las acciones estén alineadas con metas y objetivos estratégicos. Incluye retos como la adaptabilidad y la integración con la gestión estratégica, abarcando intereses de stakeholders y la coherencia interna.
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El control organizacional es un principio esencial que se refleja en cada acción y decisión tomada en una organización
Característica intrínseca de las actividades y procesos empresariales
El control organizacional va más allá de ser un conjunto de mecanismos de verificación, es una característica intrínseca de todas las actividades y procesos empresariales
Omnipresencia en la gestión
El control organizacional debe ser entendido como un aspecto omnipresente en la gestión, que abarca a todos los miembros y niveles de la organización
El propósito del control organizacional es asegurar que todas las acciones de la empresa estén alineadas con sus metas y objetivos estratégicos
Las organizaciones tradicionalmente han buscado alcanzar objetivos de rentabilidad, supervivencia y crecimiento
Intereses internos y externos
Los objetivos adicionales del control organizacional incluyen considerar los intereses de una variedad de partes interesadas, tanto internas como externas
Responsabilidades hacia stakeholders y la sociedad
El control organizacional debe abarcar más que los aspectos financieros y contables, asegurando que la empresa cumpla con un espectro más amplio de responsabilidades hacia sus stakeholders y la sociedad
La implementación de un sistema de control organizacional efectivo requiere superar barreras tradicionales y involucrar a todos los miembros y niveles de la organización
Un desafío en el control organizacional es equilibrar los intereses a veces opuestos de los distintos grupos de interés
El sistema de control organizacional debe ser lo suficientemente flexible para adaptarse a un entorno cambiante que afecta a la organización y viceversa
Una de las funciones clave del sistema de control organizacional es regular el comportamiento interno de la organización, alineando sus operaciones con sus fines estratégicos
El sistema de control organizacional también tiene la función de verificar la consecución de los objetivos establecidos
Es fundamental que el sistema de control organizacional esté integrado con otros sistemas dentro de la empresa, como los de gestión administrativa, finanzas, producción, calidad y marketing
00
Este principio no es solo un conjunto de mecanismos de ______, sino una característica de todas las ______ y procesos de una empresa.
verificación
actividades
01
Objetivos de rentabilidad, supervivencia y crecimiento
Metas tradicionales de las organizaciones centradas en resultados financieros y continuidad en el mercado.
02
Inclusión de metas más allá de lo financiero
Ampliación de objetivos para abarcar calidad, satisfacción del cliente, bienestar de empleados, entre otros.
