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El modelo del Diamante de Porter revela cómo factores como la dotación de recursos, la demanda interna, las industrias relacionadas y la estrategia empresarial determinan el éxito internacional de las naciones en sectores como el automotriz y el farmacéutico. La teoría desafía conceptos tradicionales y enfatiza la importancia de factores avanzados y la rivalidad doméstica en la innovación y la competitividad.
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Porter cuestiona la validez de teorías como la de Heckscher-Ohlin y la ventaja comparativa
Ejemplos de países exitosos en industrias como la automotriz, farmacéutica y química
Japón, Suiza, Alemania y Estados Unidos son ejemplos de naciones que dominan en industrias específicas
Porter propone un modelo que consta de cuatro atributos interrelacionados para explicar la ventaja competitiva de las naciones
Los recursos humanos, físicos, de conocimiento, de capital y de infraestructura son esenciales para competir en una industria
La naturaleza y el tamaño de la demanda interna de los productos de la industria son importantes para el éxito
La colaboración y sinergias entre industrias pueden mejorar la ventaja competitiva de una nación
La forma en que las empresas se organizan y compiten dentro de su país puede influir en su éxito internacional
Los factores avanzados, como la tecnología y la educación especializada, son esenciales para la ventaja competitiva
La inversión en educación superior y en investigación y desarrollo ha sido crucial para el éxito de Japón en la industria manufacturera
Una base de consumidores que demanda productos de alta calidad puede impulsar la innovación y mejorar la calidad de los productos
La industria de cámaras fotográficas de Japón es un ejemplo de cómo una demanda interna conocedora y exigente puede fomentar la creación de productos superiores y tecnológicamente avanzados
00
______ Porter, reconocido docente de ______ de Negocios de ______, ha contribuido con enfoques novedosos al análisis del ______ internacional.
Michael
la Escuela
Harvard
comercio
01
Porter observó que la teoría de la ______ comparativa no explica completamente por qué países con recursos parecidos no logran idéntico ______. Por ejemplo, a pesar de que ______ es famosa por su industria de ______ de precisión, la teoría no aclara su predominio sobre otras naciones con recursos semejantes.
ventaja
éxito
Suiza
instrumentos
02
Dotaciones de factores en el modelo del Diamante
Recursos necesarios para competir en una industria, incluyen humanos, físicos, conocimiento, capital e infraestructura.
