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El liderazgo es una habilidad clave en la gestión de equipos y proyectos. Incluye estilos como el transformacional y situacional, adaptándose a las necesidades actuales de las organizaciones. La relación líder-seguidores y el tipo de influencia ejercida son cruciales para el éxito organizacional. Se exploran también liderazgos formales, proactivos, audaces y democráticos.
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EL LIDERAZGO SE REFIERE A LAS HABILIDADES GERENCIALES QUE UN INDIVIDUO POSEE PARA INFLUIR EN LA FORMA DE SER O ACTUAR DE LAS PERSONAS O EN UN GRUPO DE TRABAJO
EL LIDERAZGO TAMBIÉN IMPLICA LA CAPACIDAD DE DELEGAR, TOMAR LA INICIATIVA, GESTIONAR, CONVOCAR, PROMOVER, INCENTIVAR, MOTIVAR Y EVALUAR UN PROYECTO DE MANERA EFICAZ Y EFICIENTE
EXISTEN DIFERENTES TIPOS DE LIDERAZGO, COMO EL CARISMÁTICO, TRADICIONAL Y LEGÍTIMO, QUE SE BASAN EN LA FORMA EN QUE UN INDIVIDUO EJERCE O ADQUIERE LA FACULTAD DE DIRIGIR
EL LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL SE ENFOCA EN INSPIRAR Y ASOCIAR A OTROS CON UN SUEÑO, Y ES IMPORTANTE QUE LAS ORGANIZACIONES TENGAN UNA MISIÓN CON ALTO CONTENIDO TRASCENDENTE PARA REFORZAR EL LIDERAZGO DE SUS DIRECTIVOS
EL LIDERAZGO LAISSEZ FAIRE ES UN ESTILO LIBERAL EN EL QUE EL LÍDER PERMITE QUE LOS SUBORDINADOS TENGAN TODO EL CONTROL Y SÓLO INTERVIENE CUANDO SE LE SOLICITA AYUDA
LOS ESTILOS DE LIDERAZGO PUEDEN VARIAR SEGÚN LA MADUREZ DE LOS SEGUIDORES, COMO EL AUTÓCRATA, EMPRENDEDOR Y LIBERAL, QUE SE DIFERENCIAN EN LA FORMA EN QUE EL LÍDER TOMA DECISIONES Y DIRIGE A SUS SUBORDINADOS
EL LIDERAZGO FORMAL ES AQUEL QUE ES DESIGNADO POR LA ORGANIZACIÓN
EL LIDERAZGO FORMAL PUEDE SURGIR DE MANERA ESPONTÁNEA DENTRO DEL GRUPO
EL LÍDER DICTADOR IMPONE SUS IDEAS Y NO PERMITE LA INDEPENDENCIA DE LOS DEMÁS
EL LÍDER AUTOCRÁTICO TOMA TODAS LAS DECISIONES SIN JUSTIFICARLAS Y LA COMUNICACIÓN ES UNIDIRECCIONAL
EL LÍDER DEMOCRÁTICO TOMA DECISIONES DESPUÉS DE CONSULTAR Y AGRADECER LAS OPINIONES DE SUS SEGUIDORES
EL LÍDER TRANSACCIONAL ES RECONOCIDO COMO AUTORIDAD Y PROPORCIONA RECURSOS AL EQUIPO DE TRABAJO
EL LÍDER TRANSFORMACIONAL TIENE LA CAPACIDAD DE CAMBIAR LAS ACTITUDES Y CREENCIAS DE SUS COLABORADORES
EL LÍDER AUTÉNTICO SE ENFOCA EN LIDERARSE A SÍ MISMO ANTES DE LIDERAR A LOS DEMÁS
EL LIDERAZGO LATERAL SE DA ENTRE PERSONAS DEL MISMO RANGO EN UNA ORGANIZACIÓN
EL LIDERAZGO LONGITUDINAL SE DA ENTRE PERSONAS SEPARADAS POR GRADOS JERÁRQUICOS Y SE BASA EN LA AUTORIDAD Y CONOCIMIENTOS DEL LÍDER
EL LIDERAZGO EN EL TRABAJO REQUIERE DE APTITUD Y ACTITUD, SIENDO LA HABILIDAD DE LIDERAZGO UNA DE LAS MÁS SOLICITADAS
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Objetivo del liderazgo
Influir en un grupo para lograr metas comunes.
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Funciones clave de un líder
Delegar, iniciar, motivar y evaluar eficientemente.
02
Poder en el liderazgo
Distribución equitativa que permite aportes de todos los miembros.
