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I progetti informatici si distinguono per la loro enfasi sullo sviluppo di software e la gestione di algoritmi per risolvere problemi specifici. Questi progetti richiedono un approccio ibrido nella stima dei tempi e nella gestione delle risorse, e si suddividono in categorie come progetti commerciali, di innovazione, miglioramento gestionale e riorganizzazione aziendale. L'ingegneria del software gioca un ruolo chiave nel fornire metodologie strutturate per affrontare la complessità del settore.
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I progetti informatici si concentrano sulla creazione di software, un prodotto intangibile che richiede la risoluzione di problemi specifici attraverso algoritmi
La natura mutevole della tecnologia e l'innovazione costante nel settore rendono la stima dei tempi di realizzazione dei progetti informatici particolarmente difficile
La gestione dei progetti informatici richiede un approccio combinato, con un metodo top-down per organizzare le fasi di lavoro e un approccio bottom-up per valutare risorse, tempi e costi
I progetti informatici possono essere personalizzati per un cliente specifico o sviluppati per il mercato generale, portando alla creazione di prodotti standardizzati noti come Commercial Off-The-Shelf (COTS)
I progetti informatici possono essere suddivisi in quattro categorie principali: commerciali, di innovazione e investimento, di miglioramento gestionale e di riorganizzazione aziendale
I progetti informatici possono interessare singole unità lavorative o intere organizzazioni, a seconda della loro scala
L'ingegneria del software è stata sviluppata per affrontare le sfide della cosiddetta crisi del software degli anni '80, caratterizzata da progetti che spesso superavano i budget e subivano ritardi
L'ingegneria del software fornisce metodologie strutturate per gestire la complessità e l'evoluzione del software, occupandosi di stima dei costi, organizzazione del lavoro, comunicazione e valutazione dell'affidabilità delle applicazioni
L'ingegnere del software deve avere una visione olistica e competenze tecniche aggiornate per gestire con successo un progetto informatico, andando oltre le semplici capacità di programmazione
Il processo produttivo del software si divide in tre fasi principali: progettazione, sviluppo e manutenzione
Nella fase di progettazione, vengono utilizzati strumenti come i diagrammi di Gantt e il metodo PERT per supportare lo studio di fattibilità e la pianificazione del progetto
I ruoli chiave nel processo produttivo del software includono il cliente, il fornitore e figure come il committente, il project manager, lo sponsor, gli utenti di riferimento per i test e gli specialisti tecnici
La selezione del fornitore di servizi IT avviene attraverso processi competitivi come le gare d'appalto, particolarmente comuni nel settore pubblico
Il processo di selezione del fornitore include diverse fasi, dalla pubblicazione del bando di gara alla firma del contratto
La gestione dei progetti informatici può seguire diverse modalità, come il modello "chiavi in mano", la responsabilità condivisa o il body rental, a seconda delle esigenze specifiche del progetto
00
I progetti informatici si concentrano sullo sviluppo di ______, un prodotto che non si può toccare.
software
01
I progetti informatici spesso devono integrarsi con ______ già esistenti e utilizzare metriche di stima particolari.
sistemi
02
Software su misura vs COTS
Software su misura: sviluppato per esigenze specifiche cliente. COTS: prodotto standard per mercato generale.
