La administración estratégica guía a las organizaciones hacia un mejor rendimiento a largo plazo mediante análisis ambientales, formulación e implementación de estrategias, y evaluación constante. Este proceso ha evolucionado desde la planificación financiera básica hasta adaptarse a los retos de la globalización y el comercio electrónico, destacando la importancia de la flexibilidad y la adaptación en un mercado competitivo y digital.
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La administración estratégica es un proceso integral que guía a las organizaciones en la toma de decisiones y acciones clave para mejorar su rendimiento a largo plazo
Análisis interno
El análisis interno es una parte fundamental de la administración estratégica, ya que permite identificar las fortalezas y debilidades de la organización
Análisis externo
El análisis externo es esencial en la administración estratégica, ya que permite identificar oportunidades y amenazas en el entorno de la organización
La formulación de estrategias coherentes es un paso clave en la administración estratégica, ya que permite establecer un plan de acción para alcanzar los objetivos organizacionales
La administración estratégica ha evolucionado a lo largo del tiempo a través de cuatro etapas progresivas
La planificación financiera básica es la primera etapa en el desarrollo de la administración estratégica, enfocada en la creación de presupuestos anuales basados en datos internos
La planificación estratégica con orientación externa es la tercera etapa en el desarrollo de la administración estratégica, caracterizada por un enfoque más centralizado y la participación de la alta dirección
La implementación efectiva de la administración estratégica puede conducir a un rendimiento organizacional superior
La congruencia entre la estrategia de la empresa, su entorno y su estructura es fundamental para lograr un desempeño óptimo
Las organizaciones que se adaptan a los cambios del entorno suelen obtener mejores resultados que aquellas que no lo hacen
La planificación estratégica se adapta al tamaño y complejidad de cada empresa
Un mayor grado de formalización en la planificación estratégica está asociado con un rendimiento financiero más sólido
Las grandes empresas enfrentan un proceso de planificación más complejo y detallado, que puede extenderse más allá de un año y contemplar horizontes temporales de hasta 15 años en ciertas industrias
La globalización obliga a las empresas a considerar los mercados internacionales para lograr economías de escala y mantener la competitividad
El comercio electrónico ha cambiado radicalmente la forma en que las empresas interactúan con clientes y proveedores, así como la gestión de sus operaciones internas
Las empresas deben adaptarse con rapidez y considerar el conocimiento como un activo estratégico esencial para obtener una ventaja competitiva en un mercado globalizado y digital
00
El proceso de administración estratégica incluye un análisis del entorno, tanto ______ como ______, y la formulación de estrategias.
interno
externo
01
La administración estratégica busca identificar oportunidades de ______ y mitigar amenazas, maximizando fortalezas y abordando debilidades.
mercado
02
Primera etapa: Planificación financiera básica
Enfoque en presupuestos anuales con datos internos.
