Feedback
What do you think about us?
Your name
Your email
Message
La gestión empresarial abarca la toma de decisiones en escenarios de certeza, riesgo e incertidumbre, y la definición de objetivos alineados con la misión de la empresa. Incluye también la gestión de RRHH, el desarrollo organizacional, la resolución de conflictos y la adopción de un enfoque ético y socialmente responsable. Estos elementos son cruciales para el éxito y la sostenibilidad a largo plazo de cualquier organización.
Show More
En este ámbito, todas las variables y resultados son conocidos y predecibles
En este ámbito, se conocen las probabilidades de los distintos resultados, permitiendo cierto grado de anticipación
En este ámbito, se conocen las posibles alternativas de acción, pero no se puede predecir con precisión el resultado debido a la falta de información o a la complejidad del entorno
Esta metodología promueve la definición de objetivos claros y medibles, alineados con la misión y visión de la empresa
Se identifican ocho áreas clave para la fijación de objetivos: situación de mercado, innovación, productividad, recursos financieros y humanos, rentabilidad, desempeño gerencial y laboral, y responsabilidad social
La evaluación del logro de los objetivos se realiza a través de la planificación, organización, ejecución y control, utilizando indicadores de desempeño específicos para cada área
La gestión de RRHH es fundamental para alinear el talento humano con los objetivos estratégicos de la empresa
El desarrollo organizacional implica la implementación de políticas y prácticas para la atracción, retención y desarrollo del talento
Estos procesos incluyen la selección, formación y desarrollo del personal, así como la promoción de un ambiente laboral que fomente el liderazgo, la motivación y el trabajo en equipo
Los conflictos en las organizaciones pueden presentarse a nivel individual, interpersonal, intergrupal u organizacional
El manejo de conflictos puede ser funcional o disfuncional, dependiendo de su impacto en el clima laboral y la productividad
Las estrategias para la resolución de conflictos incluyen el arbitraje, la facilitación, la negociación, la mediación y la indagación, seleccionadas en función de la naturaleza y gravedad del conflicto
El MRP comprende etapas tanto creativas como analíticas, que incluyen la definición clara del problema, la generación de soluciones potenciales, la recopilación y análisis de datos relevantes, y la implementación y seguimiento de las soluciones elegidas
El objetivo del MRP es identificar y eliminar las causas fundamentales de los problemas para lograr mejoras sostenibles en la organización
La RSE representa un compromiso por parte de las empresas para integrar consideraciones éticas, sociales y ambientales en sus operaciones y en su interacción con los stakeholders
Las empresas que adoptan prácticas de RSE se esfuerzan por actuar de manera ética, respetar los derechos humanos y contribuir positivamente a la sociedad y al medio ambiente
Los beneficios de una gestión socialmente responsable abarcan desde la mejora de la reputación corporativa y la lealtad del cliente hasta incentivos fiscales y ventajas competitivas a largo plazo