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La Teoría Clásica de la Administración, establecida por Henri Fayol, define funciones y principios esenciales para la gestión empresarial. Con énfasis en la planificación, organización, mando, coordinación y control, esta teoría sigue influyendo en la estructura y eficiencia organizativa. A pesar de las críticas por su rigidez, su aplicación y adaptación continúan siendo relevantes en el ámbito empresarial actual.
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La Teoría Clásica de la Administración ve a la organización como un organismo en el que cada componente es esencial para el funcionamiento del todo
Funciones técnicas, comerciales, financieras, de seguridad, contables y administrativas
Henri Fayol identificó seis funciones empresariales fundamentales que son esenciales para el funcionamiento de una organización
División del trabajo, autoridad y responsabilidad, unidad de dirección
Fayol propuso catorce principios de administración, incluyendo la división del trabajo, la autoridad y la responsabilidad, y la unidad de dirección
Las cinco funciones administrativas clave delinean el proceso de gestión empresarial, desde la planificación hasta el control de las actividades
La Teoría Clásica de la Administración ha tenido una influencia significativa en la práctica empresarial global, afectando la definición de objetivos y el diseño de estructuras organizativas
Promoción de la eficiencia y rigidez estructural
La Teoría Clásica de la Administración ofrece ventajas como la promoción de la eficiencia, pero también presenta desventajas como una posible rigidez estructural
Otros teóricos como Lyndall Urwick, James Mooney y Luther Gulick han enriquecido la Teoría Clásica con conceptos como la "unidad de mando" y la "especialización del personal"
Las áreas funcionales permiten la especialización y la eficiencia operativa en una organización
Las funciones del administrador, como la planificación y la coordinación, son esenciales para una gestión efectiva y el logro de los objetivos de la empresa
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Funciones empresariales fundamentales según Fayol
Técnicas, comerciales, financieras, de seguridad, contables, administrativas.
01
Principios de administración de Fayol
División del trabajo, autoridad/responsabilidad, unidad de dirección, entre otros.
02
Funciones administrativas clave de Fayol
Planificación, organización, mando, coordinación, control.
