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Los métodos de evaluación de desempeño son esenciales para el crecimiento de las organizaciones y el desarrollo de sus empleados. Incluyen técnicas como la Evaluación 360 grados, que ofrece una visión completa del desempeño a través de la retroalimentación de múltiples fuentes. El Assessment Center, por otro lado, utiliza ejercicios y simulaciones para medir competencias. Estas prácticas ayudan a mejorar el rendimiento, identificar necesidades de formación y fomentar el desarrollo profesional, alineando objetivos individuales y organizacionales.
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Mide el cumplimiento de objetivos específicos
Incorpora retroalimentación de diversas fuentes para una visión completa del desempeño
Examina las habilidades y conocimientos requeridos para el puesto
Es fundamental para una evaluación de desempeño efectiva
Es necesario para proporcionar una retroalimentación constructiva
Ayuda a promover el crecimiento y desarrollo del empleado
Mejora el rendimiento colectivo y facilita la planificación de sucesiones y desarrollo de carrera
Ofrece retroalimentación esencial para su crecimiento personal y reconoce el rendimiento sobresaliente
Proporciona una visión detallada del desempeño
Se centran en alcanzar metas concretas
Permite clasificar a los empleados en función de su rendimiento relativo
Mide las competencias de los empleados a través de ejercicios y simulaciones
Ejercicios grupales, estudios de caso, entrevistas estructuradas y simulaciones de roles
Proporciona una perspectiva completa del desempeño del empleado
Destaca fortalezas y oportunidades de mejora para guiar decisiones estratégicas