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Las organizaciones empresariales coordinan recursos para producir bienes y servicios, buscando beneficios y sostenibilidad. Se estructuran jerárquicamente y se clasifican por departamentos y modelos organizativos, como jerárquicos, funcionales y matriciales, para adaptarse a diferentes entornos.
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Las organizaciones empresariales son entidades que coordinan recursos humanos y materiales para producir bienes o servicios
Generación de ganancias
El objetivo primordial de las organizaciones empresariales es generar ganancias económicas
Metas secundarias
Además de generar ganancias, las organizaciones empresariales también buscan metas secundarias como la generación de empleo, la innovación, la responsabilidad social y la sostenibilidad ambiental
Las organizaciones empresariales se distinguen de entidades sin ánimo de lucro como fundaciones y ONGs, ya que su propósito principal es obtener beneficios económicos
La estructura organizativa de una empresa es el marco que define cómo se distribuyen y coordinan sus recursos y actividades internas
Estructura formal
La estructura formal es deliberadamente diseñada y documentada por la dirección de la empresa
Estructura informal
La estructura informal emerge espontáneamente de las interacciones sociales entre los empleados
Definición de organigramas
Los organigramas son representaciones visuales que delinean la estructura organizativa formal de una empresa
Tipos de organigramas
Los organigramas se clasifican en varios tipos según su disposición y propósito, como verticales, horizontales, mixtos y circulares
La departamentalización es el proceso mediante el cual una empresa se segmenta en unidades más pequeñas basándose en criterios específicos
Departamentalización funcional
La departamentalización funcional agrupa a los empleados según las funciones que desempeñan
Departamentalización por producto
La departamentalización por producto se centra en unidades dedicadas a líneas de productos específicos
Departamentalización territorial
La departamentalización territorial asigna responsabilidades según áreas geográficas
Departamentalización por clientes
La departamentalización por clientes se orienta a satisfacer las necesidades de distintos segmentos de clientes
Departamentalización por procesos
La departamentalización por procesos se enfoca en las etapas de producción o servicio
Estructura matricial
La estructura matricial combina varios criterios para aprovechar las ventajas de cada uno
Los modelos organizativos son distintas formas en las que una empresa puede estructurarse
En la organización jerárquica, la autoridad se transmite de forma descendente y cada empleado tiene un único superior
En la organización funcional, los empleados pueden recibir instrucciones de varios jefes especializados en diferentes áreas
La organización matricial combina una estructura jerárquica con equipos interfuncionales o staff que proporcionan apoyo especializado
00
Una entidad que busca coordinar recursos para producir bienes o servicios y obtener ______ se conoce como organización empresarial.
beneficios económicos
01
Estructura organizativa de una empresa
Marco que define la distribución y coordinación de recursos y actividades internas, establece jerarquía y organiza departamentos.
02
Estructura formal vs. Estructura informal
Formal: Diseñada y documentada deliberadamente por la dirección. Informal: Surge de interacciones sociales entre empleados.
