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La Planificación de Requerimientos Materiales (MRP) es esencial en la industria para gestionar inventarios y optimizar la producción. Este sistema permite anticipar necesidades de materiales, ajustar inventarios y alinear la adquisición con la producción, reduciendo costos y mejorando la eficiencia.
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Establecimiento de un plan de producción
Requerimiento bruto
Cálculo de la cantidad necesaria de cada componente
Requerimiento neto
Resta de lo que ya se tiene en stock
Planificación del tiempo de adquisición y fabricación
Método anterior a la implementación del MRP
Ineficacia para manejar inventarios con demanda dependiente
Posible gracias a la evolución de la informática
Relacionada con las necesidades del mercado
Derivada de las decisiones de producción de la empresa
Planificación detallada y precisa de los requerimientos de materiales
Mantenimiento de niveles óptimos de inventario hasta su uso en la producción
Alineación de la adquisición de materiales con el calendario de producción
00
La ______ de Requerimientos Materiales es un sistema para la gestión de inventarios en organizaciones ______
Planificación
industriales
01
Método de punto de reorden pre-MRP
Sistema antiguo de reposición de inventario al llegar a nivel mínimo; ineficaz para demanda dependiente.
02
Demanda dependiente en inventarios
Necesidad de componentes basada en programaciones de producción internas, no en consumo directo.
