Diagramas en la Gestión de Procesos

Los diagramas en la gestión de procesos son cruciales para la eficiencia operativa. El Diagrama de Recorrido y el Diagrama de Actividades Múltiples, incluyendo el Diagrama Hombre-Máquina, permiten optimizar la disposición de plantas y la interacción operario-máquina. Estas herramientas visuales ayudan a reducir movimientos redundantes y tiempos improductivos, mejorando la asignación de recursos y la productividad.

Ver más

Abrir mapa en el editor

1

5

¿Quieres crear mapas a partir de tu material?

Inserta tu material y en pocos segundos tendrás tu Algor Card con mapas, resúmenes, flashcards y quizzes.

Prueba Algor

Aprende con las flashcards de Algor Education

Haz clic en las tarjetas para aprender más sobre el tema

1

Diagrama de Recorrido (DR)

Haz clic para comprobar la respuesta

Visualiza y optimiza la disposición física de una planta mostrando el camino de operarios y materiales.

2

Objetivo del Diagrama de Recorrido

Haz clic para comprobar la respuesta

Identificar ineficiencias en el flujo de trabajo y áreas de mejora en la distribución de espacios.

3

Diagrama de Actividades Múltiples

Haz clic para comprobar la respuesta

Registra y analiza acciones de operarios y máquinas para reducir tiempos improductivos y aumentar eficiencia.

4

El ______ de ______ se utiliza para analizar procesos y se representa en planos del lugar de trabajo.

Haz clic para comprobar la respuesta

Diagrama Recorrido

5

Propósito del Diagrama de Actividades Múltiples

Haz clic para comprobar la respuesta

Ilustra interacción operario-máquina y mejora estaciones de trabajo.

6

Optimización con Diagrama de Actividades Múltiples

Haz clic para comprobar la respuesta

Facilita asignación de recursos y mejora tiempos productivos/inactividad.

7

Variantes del Diagrama de Actividades Múltiples

Haz clic para comprobar la respuesta

Incluye Hombre-Máquina, Equipo-Máquina, Hombre-Varias Máquinas, Hombre en Equipo.

8

El ______ -, perteneciente a los Diagramas de ______ ______, muestra las acciones de un trabajador y su máquina de forma secuencial.

Haz clic para comprobar la respuesta

Diagrama Hombre-Máquina Actividades Múltiples

9

Para elaborar el Diagrama Hombre-Máquina se requiere una observación ______ de la operación, identificar cada parte y medir la duración de las tareas.

Haz clic para comprobar la respuesta

meticulosa

10

Después de medir y identificar las tareas, se procede a la ______ ______ y al ______ del Diagrama Hombre-Máquina.

Haz clic para comprobar la respuesta

representación gráfica análisis

11

Modelos matemáticos en Hombre-Máquina

Haz clic para comprobar la respuesta

Utilizan tiempos de carga, descarga y operación automática para determinar cantidad óptima de máquinas por operario.

12

Minimización del costo por unidad

Haz clic para comprobar la respuesta

Objetivo de asignar máquinas a operarios para reducir gastos en producción.

13

Estructuras de asignación de máquinas

Haz clic para comprobar la respuesta

Servicio sincronizado y aleatorio completo son modelos para maximizar eficiencia operativa.

14

El ______ de ______ es una técnica que se utiliza para analizar el recorrido de ______ o ______ en un plano o maqueta.

Haz clic para comprobar la respuesta

Diagrama Hilo materiales personal

15

Para optimizar procesos y eliminar movimientos innecesarios, se utiliza un ______ para medir la ______ que se recorre efectivamente.

Haz clic para comprobar la respuesta

hilo distancia

Preguntas y respuestas

Aquí tienes una lista de las preguntas más frecuentes sobre este tema

Contenidos similares

Tecnología

La Tecnología: Definición, Alcance y Consecuencias

Tecnología

Principios Básicos de la Filtración

Tecnología

Fundamentos de los Instrumentos de Medición y Control

Tecnología

Identificación de Oportunidades de Innovación

Análisis de la Interacción Operario-Máquina con el Diagrama de Actividades Múltiples

El Diagrama de Actividades Múltiples es una representación gráfica que ilustra la interacción entre operarios y máquinas durante un proceso productivo. Este diagrama es útil para estudiar y mejorar estaciones de trabajo, mostrando la relación entre los tiempos productivos y los tiempos de inactividad. Facilita el cálculo de la carga de trabajo del operario y la utilización de la máquina, lo que contribuye a una mejor asignación de recursos y a la optimización del proceso. Existen variantes como el Diagrama Hombre-Máquina, Equipo-Máquina, Hombre-Varias Máquinas y Hombre en Equipo, cada uno adaptado a diferentes configuraciones de trabajo.

Incremento de la Eficiencia con el Diagrama Hombre-Máquina

El Diagrama Hombre-Máquina, una categoría dentro de los Diagramas de Actividades Múltiples, registra secuencialmente las tareas de un operario y la operación de la máquina que maneja. Este diagrama es crucial para identificar y reducir el tiempo no productivo, al visualizar el tiempo que el operario dedica a la máquina y viceversa. La creación de este diagrama implica una observación meticulosa de la operación, la identificación de sus componentes y la medición de la duración de cada tarea, para su posterior representación gráfica y análisis.

Optimización de la Asignación de Máquinas a Operarios

Las técnicas cuantitativas para la relación Hombre-Máquina son métodos analíticos que determinan la cantidad ideal de máquinas que un operario puede manejar eficientemente. Estos métodos utilizan modelos matemáticos que toman en cuenta los tiempos de carga, descarga y operación automática de las máquinas, así como los costos asociados. El fin es asignar máquinas a operarios de tal manera que se minimice el costo por unidad de producción. Modelos como el de servicio sincronizado, en configuraciones radial o lineal, y el servicio aleatorio completo, son ejemplos de estructuras de asignación que buscan maximizar la eficiencia operativa.

El Diagrama de Hilo para el Análisis de Movimientos

El Diagrama de Hilo es una técnica de análisis de movimientos que utiliza un plano o maqueta a escala para trazar el recorrido de materiales o personal. Se emplea un hilo para seguir la trayectoria y medir la distancia efectiva recorrida. Este diagrama es especialmente útil para detectar y eliminar movimientos superfluos y para optimizar la ruta de los procesos. Su implementación en la empresa es beneficiosa para mejorar la disposición de la maquinaria y el equipo, maximizar el uso del tiempo y agilizar el proceso productivo.