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La organización empresarial es esencial para el éxito corporativo, involucrando la estructuración de relaciones laborales y la coordinación de equipos para alcanzar objetivos. Se abordan las estructuras organizacionales formales e informales, la importancia de la autoridad y responsabilidad, la departamentalización y especialización del trabajo, y la utilidad de los manuales organizacionales. Además, se examinan los retos de las organizaciones en red y virtuales, destacando la necesidad de una gestión eficaz y la seguridad de la información.
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La estructura organizativa orienta a los empleados en sus funciones y se alinea con la visión y misión de la empresa
Definición de actividades a realizar
Las actividades a realizar deben estar claramente definidas para alcanzar los objetivos empresariales
Delimitación de autoridad y responsabilidades
La delimitación de autoridad y responsabilidades de cada miembro del equipo es crucial para asegurar que todos comprendan su papel en la consecución de los objetivos
Las empresas competitivas suelen adoptar estructuras flexibles para adaptarse a los cambios del mercado y mejorar su eficiencia operativa
La estructura formal se define por una disposición deliberada de roles y responsabilidades para optimizar el logro de los objetivos empresariales
La estructura informal surge de las interacciones espontáneas entre los miembros de la organización y puede contribuir al logro de los objetivos de manera complementaria a la estructura formal
La autoridad se refiere al poder legítimo para tomar decisiones y la responsabilidad es la obligación de cumplir con las tareas asignadas
La autoridad de línea está vinculada con la capacidad de los gerentes para mandar y supervisar directamente a sus subordinados, mientras que la autoridad de staff se relaciona con el asesoramiento y apoyo especializado
La responsabilidad integral implica que los gerentes responden por sus propias acciones y las de sus equipos, y la rendición de cuentas es esencial para evaluar el desempeño
La departamentalización por funciones consiste en agrupar a los empleados según sus habilidades y conocimientos especializados para promover la economía de escala y la profundización de la experiencia
Manual de Organización
El Manual de Organización establece la estructura y los objetivos de la empresa
Manual de Procedimientos Administrativos
El Manual de Procedimientos Administrativos especifica las operaciones y métodos de trabajo en las diferentes áreas para facilitar la estandarización y la eficiencia operativa
00
En las empresas, el proceso de ______ es fundamental para estructurar las relaciones laborales y facilitar la ______ de estrategias.
organización
implementación
01
Definición de estructura organizacional formal
Arreglo deliberado de roles y responsabilidades en un marco establecido para optimizar objetivos empresariales.
02
Característica de estructuras organizacionales competitivas
Adoptan flexibilidad para adaptarse a cambios del mercado y mejorar eficiencia operativa.
