La arquitectura organizacional de una empresa abarca su estructura, procesos y recursos humanos, esenciales para alcanzar objetivos estratégicos. Las estructuras varían desde funcionales hasta matriciales, y los modelos organizacionales pueden ser mecanicistas o orgánicos. Los sistemas de información como Business Intelligence son cruciales para la toma de decisiones, mientras que la gestión de la calidad y la teoría de los sistemas juegan un papel importante en la satisfacción del cliente y la ventaja competitiva. La autoridad, la departamentalización y los aspectos humanísticos son también fundamentales para la eficiencia y el éxito de la organización.
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La misión y visión corporativas proporcionan un marco estratégico que guía la organización hacia sus objetivos a largo plazo
La estrategia empresarial vincula la visión con la generación de valor y beneficios económicos
El modelo de negocio especifica el método por el cual la empresa genera ingresos y asegura su viabilidad financiera
Los procesos de negocio son optimizados mediante la implementación de tecnologías apropiadas y sistemas de comunicación eficientes
Los procesos de negocio son fundamentales para la operatividad y la eficacia organizacional
La implementación de tecnologías apropiadas y sistemas de comunicación eficientes son fundamentales para la optimización de los procesos de negocio
Las estructuras funcionales agrupan actividades por áreas de especialización
Las estructuras divisionales se organizan en torno a productos, servicios o mercados específicos
Las estructuras matriciales combinan elementos de las estructuras funcionales y divisionales
Los modelos de comportamiento varían desde el autocrático hasta el colegial
Los sistemas de información son esenciales para la gestión eficiente de datos
La calidad de la información es crítica para la toma de decisiones informadas