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El modelado y simulación son esenciales en la toma de decisiones empresariales, permitiendo la creación de modelos que simulan problemas específicos y facilitan la validación de estrategias. Estas herramientas ayudan a explorar escenarios futuros, optimizar estrategias y validar su eficacia en entornos reales, documentando exhaustivamente el proceso para futuras referencias y decisiones informadas.
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Son procesos que implican la creación de modelos abstractos que simulan la realidad de un problema empresarial específico con gran detalle y precisión
Coherencia Interna y Alineación con las Expectativas Teóricas
Se asegura que el modelo sea lógicamente consistente y se ajuste a las expectativas teóricas
Eliminación de Errores Lógicos y Consistencia del Comportamiento del Modelo
Se eliminan errores lógicos y se garantiza que el comportamiento del modelo sea consistente
Se confirma que el modelo simula de manera fidedigna la realidad empresarial y puede replicar con exactitud el comportamiento de los procesos reales
Se diseñan experimentos para evaluar diferentes estrategias y sus posibles impactos
Se realizan simulaciones para analizar el comportamiento del modelo en diferentes escenarios
Se seleccionan las alternativas más prometedoras para su implementación, basándose en los resultados obtenidos
Se implementa la solución propuesta en el entorno real de la empresa para confirmar su viabilidad y efectividad
Se asegura que la estrategia seleccionada se comporte como se esperaba y sea efectiva en el contexto empresarial
Se documenta el modelo utilizado, los parámetros y variables considerados, los resultados de las simulaciones y las conclusiones derivadas del estudio
Proporciona una guía clara para entender y replicar el proceso en el futuro, así como para fundamentar las decisiones tomadas