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La organización empresarial es clave para el éxito y la eficiencia operativa. Define jerarquías, roles y responsabilidades, facilitando la comunicación y la toma de decisiones. Las organizaciones varían en propósito, estructura y grado de centralización, y su diseño estructural es vital para alinear las tareas con los objetivos estratégicos.
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La organización busca optimizar el flujo de trabajo mediante la distribución de tareas, la clarificación de roles y la implementación de procedimientos
Relaciones jerárquicas y responsabilidades individuales
La estructura técnica define las relaciones de autoridad y responsabilidad, mientras que el proceso dinámico establece sistemas formales de trabajo y departamentalización
Sistemas formales de trabajo y departamentalización
El proceso dinámico de la organización establece sistemas formales de trabajo y departamentalización para lograr la eficiencia operativa y la claridad en la asignación de responsabilidades
La organización busca crear una estructura laboral coherente que delimite claramente las jerarquías, roles, autoridad y responsabilidades para promover una comunicación efectiva y simplificar procesos
Las organizaciones pueden ser clasificadas en función de sus propósitos, ya sea con fines de lucro o sin fines de lucro
Las organizaciones pueden ser formales o informales, dependiendo de si poseen estructuras y procedimientos claramente definidos o si se caracterizan por la espontaneidad y la ausencia de una estructura rígida
Las organizaciones pueden ser centralizadas o descentralizadas, dependiendo de si la toma de decisiones se concentra en la cúpula directiva o si se reparte a lo largo de la estructura organizativa
Los objetivos son los propósitos amplios de la organización, mientras que las metas son objetivos específicos y cuantificables
El capital humano representa la capacidad y el conocimiento de las personas que forman parte de la organización
Los recursos materiales y la información son los medios necesarios para alcanzar los objetivos de la organización
00
El propósito de la organización es alcanzar la ______ operativa y la claridad en la asignación de ______ dentro de la entidad.
eficiencia
responsabilidades
01
Estructura laboral coherente
Define jerarquías, roles, autoridad y responsabilidades para mejorar comunicación y simplificar procesos.
02
Organizaciones con/sin fines de lucro
Con fines de lucro buscan beneficios económicos; sin fines de lucro, objetivos sociales o comunitarios.
