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La tipología y clasificación de empresas se basa en el origen del capital, tamaño y sector económico, afectando su estructura y estrategias. La cultura organizacional y el proceso administrativo son cruciales para el éxito empresarial, mientras que la coordinación de áreas funcionales y el análisis del entorno son esenciales para la adaptabilidad y sostenibilidad. La gestión de recursos humanos juega un papel vital en el mercado laboral, buscando alinear el talento con los objetivos de la empresa.
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Las empresas públicas obtienen su capital del Estado y su objetivo principal es la prestación de servicios o producción de bienes para el interés público
Rentabilidad
Aunque su objetivo principal es el interés público, las empresas públicas también buscan la rentabilidad para garantizar su viabilidad económica
Servicio Público
Las empresas públicas pueden tener como objetivo la prestación de servicios para el interés público
Las empresas privadas son de propiedad individual o colectiva y su capital proviene de inversionistas privados
Obtención de Beneficios Económicos
El principal objetivo de las empresas privadas es obtener beneficios económicos a través de su actividad comercial
Las empresas mixtas combinan inversión pública y privada
Rentabilidad y Servicio Público
Las empresas mixtas tienen como objetivo tanto la rentabilidad como la prestación de servicios para el interés público
El tamaño de una empresa puede ser evaluado por el número de empleados, los ingresos anuales u otros indicadores
En Colombia, el Decreto 957 de 2019 actualizó la clasificación empresarial basándose en los ingresos por actividades ordinarias
Las microempresas son aquellas con ingresos anuales menores a 2.400 salarios mínimos legales mensuales vigentes en Colombia
Las pequeñas empresas tienen ingresos anuales entre 2.400 y 80.000 salarios mínimos legales mensuales vigentes en Colombia
Las medianas empresas tienen ingresos anuales entre 80.000 y 2.000.000 salarios mínimos legales mensuales vigentes en Colombia
Las grandes empresas tienen ingresos anuales superiores a 2.000.000 salarios mínimos legales mensuales vigentes en Colombia
El ámbito de operación de una empresa puede ser local, regional, nacional o multinacional, dependiendo de su alcance geográfico
El alcance geográfico de una empresa puede influir en su capacidad de crecimiento en el mercado
Las empresas se clasifican de acuerdo con el sector económico al que pertenecen, lo cual define su enfoque y tipo de actividad
Las empresas pueden especializarse en un único producto o servicio (monoproductoras) o diversificar su oferta (multiproductoras)
La cultura organizacional comprende el conjunto de valores, creencias, rituales y prácticas que caracterizan a una empresa y orientan su comportamiento
La cultura organizacional tiene un impacto significativo en todos los niveles de la organización, desde la estructura jerárquica hasta la interacción con clientes y otros stakeholders
La cultura organizacional se desarrolla y evoluciona con el tiempo
La cultura organizacional es un elemento clave en la identidad corporativa de una empresa
La cultura organizacional influye en cómo la empresa responde a desafíos y logra sus metas tanto interna como externamente
El proceso administrativo es un conjunto de etapas que proporcionan un marco para la gestión organizacional
El proceso administrativo asegura la alineación con la misión, visión y estrategias de la empresa
La planificación es una de las etapas del proceso administrativo y consiste en la creación de planes y políticas a largo plazo
La organización es otra etapa del proceso administrativo y se refiere a la estructuración de la empresa y sus recursos
La dirección es una etapa del proceso administrativo que implica la toma de decisiones y la gestión de recursos humanos
El control es la última etapa del proceso administrativo y se encarga de evaluar y corregir el desempeño de la empresa
Las empresas operan a través de diversas áreas funcionales, como finanzas, recursos humanos, marketing, entre otras
Cada área funcional desarrolla estrategias específicas que deben estar alineadas con los objetivos generales de la empresa
La planificación estratégica implica la creación de políticas y planes a largo plazo que aseguren la sostenibilidad y la ventaja competitiva de la organización
Herramientas como el análisis FODA son fundamentales para evaluar la situación actual de la empresa y desarrollar estrategias efectivas
El entorno empresarial abarca todos los elementos externos que pueden afectar la gestión de una empresa
El microentorno está compuesto por clientes, proveedores, competidores y otros agentes con los que la empresa interactúa directamente
El macroentorno incluye factores más amplios como la economía, la tecnología, la legislación y las tendencias sociales
La capacidad de una empresa para adaptarse a su entorno es crucial para su éxito y consecución de sus objetivos
El entorno empresarial puede influir en la misión y visión de una empresa y su capacidad para alcanzarlas
El capital humano es un activo esencial para cualquier empresa
La gestión de recursos humanos se encarga de la planificación, selección, formación y desarrollo del personal
En el mercado laboral, las empresas buscan atraer y retener talento que contribuya a sus objetivos estratégicos
Factores como la oferta y demanda de trabajo, la legislación laboral y las condiciones económicas influyen en el mercado laboral
00
Las ______ son financiadas por el Estado y suelen enfocarse en servicios o bienes para el ______ público.
empresas públicas
interés
01
El principal propósito de las empresas ______ es generar ______ a través de sus operaciones comerciales.
privadas
beneficios económicos
02
Criterio de tamaño empresarial
Número de empleados, ingresos anuales, otros indicadores.
