La estructura organizacional es clave para la eficiencia operativa de una empresa, estableciendo jerarquías y autoridad. Incluye la jerarquía de autoridad, patrones de interacción, reportes, niveles jerárquicos, tramo de control y división departamental. Las estructuras varían desde tradicionales a contemporáneas como la matriz y en red, cada una alineada con la estrategia empresarial.
La jerarquía de autoridad establece la cadena de mando dentro de una organización
El patrón de interacciones laborales es la forma en que los empleados se relacionan y trabajan juntos dentro de una organización
Las relaciones de reporte establecen la forma en que los empleados se comunican y reportan a sus superiores dentro de una organización
La organización funcional agrupa a los empleados según sus funciones o tareas específicas
La división por productos organiza las unidades de negocio en torno a productos o líneas de productos
La estructura geográfica se basa en la ubicación de las operaciones de una organización
La elección de una estructura organizacional debe alinearse con la estrategia, tamaño, tecnología y entorno de una empresa para facilitar su adaptabilidad y éxito a largo plazo
La matriz combina dos o más tipos de estructuras para aprovechar sus ventajas
La estructura en red se caracteriza por una serie de relaciones entre organizaciones independientes que colaboran para alcanzar objetivos comunes
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Jerarquía de autoridad
Establece la cadena de mando y la línea de reporte en la organización.
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Patrón de interacciones laborales
Define cómo se relacionan y colaboran los empleados en sus tareas diarias.
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Tramo de control
Número de subordinados que un gerente puede supervisar de manera efectiva.
