Los proyectos de inversión requieren un estudio técnico detallado que abarca la selección de localización óptima, el tamaño adecuado y los procesos productivos eficientes. Factores como la accesibilidad, costos de mano de obra y políticas fiscales son cruciales para la localización, mientras que la demanda del mercado define el tamaño del proyecto. La gestión humana y la motivación son esenciales para la productividad y la eficiencia en los procesos productivos.
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El estudio técnico se enfoca en determinar si el proyecto es viable desde un punto de vista operativo y técnico
Factores a considerar en la selección de la localización
La elección de la localización se basa en factores económicos, de mercado y logísticos
El tamaño del proyecto se establece considerando la demanda proyectada y la capacidad de producción deseada
Los procesos productivos se seleccionan para maximizar la eficiencia en la conversión de insumos en productos terminados
La adquisición de maquinaria se planifica para soportar la producción proyectada y satisfacer las demandas del mercado
La elección de la localización puede afectar significativamente los costos operativos y el éxito a largo plazo del proyecto
La elección de la ubicación se divide en dos niveles: macro localización y micro localización
La accesibilidad, la disponibilidad de mano de obra y las políticas fiscales son algunos de los factores que influyen en la elección de la localización
El tamaño óptimo del proyecto se determina a partir de la demanda del mercado y evita tanto la sobreproducción como la incapacidad de satisfacer la demanda
El tamaño del proyecto afecta directamente la cantidad de empleados, las dimensiones de las instalaciones y otros recursos operativos
Los estudios de la Western Electric Company demostraron la relevancia de la participación activa de los trabajadores y la comunicación en la identificación y resolución de problemas operativos
La formación de grupos informales dentro de las organizaciones puede influir en la moral y la productividad de los empleados
Las teorías X e Y de Douglas McGregor proponen que los valores y supuestos de los gerentes afectan su comportamiento y, por consiguiente, los resultados organizacionales
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Factores para selección de localización
Evaluar economía, mercado, logística, cercanía a materias primas, disponibilidad de energía y mano de obra, acceso a mercados.
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Determinación del tamaño del proyecto
Basado en demanda proyectada, capacidad de producción y potencial de expansión.
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Selección de procesos productivos
Elegir para maximizar eficiencia en conversión de insumos a productos terminados.
