La Motivación

La motivación es esencial para dirigir y persistir en el comportamiento humano hacia la consecución de metas. Teorías como las de Maslow, Herzberg y McClelland explican las necesidades y factores que impulsan a las personas. En el trabajo, entender la motivación puede aumentar la productividad y el compromiso.

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Definición y Naturaleza de la Motivación

La motivación es un fenómeno psicológico intrincado que impulsa y orienta la conducta hacia la consecución de objetivos, satisfaciendo así diversas necesidades y deseos. Según González Mitjans, la motivación no solo implica una serie de procesos cognitivos como la planificación y la toma de decisiones, sino que también está profundamente entrelazada con las emociones y la valoración personal de las metas. Esta perspectiva integral reconoce que la motivación es un elemento clave en la determinación de la dirección y persistencia del comportamiento humano.
Grupo diverso de personas unidas en círculo alrededor de una planta joven en un parque, bajo un cielo azul con nubes, expresando cuidado y protección.

Perspectivas de la Motivación Según Diversos Autores

La motivación ha sido conceptualizada de diversas maneras por expertos en el campo. Robbins la define como la disposición para ejercer altos niveles de esfuerzo hacia metas organizacionales, condicionada por la habilidad del esfuerzo para satisfacer alguna necesidad individual. Chiavenato, en cambio, la considera como un impulso que proviene del interior de los individuos, guiando sus acciones hacia la consecución de objetivos y cuya intensidad varía en función de la satisfacción anticipada que dichos objetivos prometen.

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1

Componentes de la motivación

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Incluye procesos cognitivos, emociones y valoración de metas.

2

Influencia de la motivación en el comportamiento

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Determina dirección y persistencia de acciones humanas.

3

Relación entre motivación y necesidades

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Motivación busca satisfacer necesidades y deseos personales.

4

Según Chiavenato, la motivación es un ______ interno que dirige a las personas hacia la ______ de sus metas, y su ______ cambia según la ______ que esperan de estas metas.

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estímulo realización intensidad satisfacción

5

Importancia del autoconocimiento

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Clave para entender limitaciones y potenciar autoestima.

6

Rol del pensamiento positivo

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Facilita ver fracasos como oportunidades de aprendizaje.

7

Desarrollo de habilidades para metas

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Esencial para la efectividad en la consecución de objetivos.

8

La ______ de Maslow organiza las necesidades humanas en una estructura piramidal, empezando por las necesidades ______ hasta llegar a la ______.

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Teoría de la Jerarquía de Necesidades fisiológicas autorrealización

9

Herzberg desarrolló la ______, que diferencia entre factores ______, que previenen la insatisfacción, y ______, que promueven la satisfacción.

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Teoría del Factor Dual higiénicos motivadores

10

La Teoría de los ______ de McClelland se enfoca en la necesidad de ______, ______ y ______.

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Tres Factores logro poder afiliación

11

Jerarquía de necesidades de Maslow

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Cinco niveles: fisiológicas, seguridad, amor/pertenencia, estima, autorrealización.

12

Factores de Herzberg: Higiénicos y Motivadores

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Higiénicos: necesidades básicas, como salario y condiciones laborales. Motivadores: reconocimiento y crecimiento personal.

13

La ______ de las ______ sugiere que la motivación surge de evaluar los resultados esperados y la confianza en lograr objetivos.

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Teoría de las Expectativas

14

La ______ ERC de ______ clasifica las necesidades humanas en existencia, relación y crecimiento.

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Teoría Alderfer

15

La Teoría de la ______ de ______ de ______ y ______ destaca la necesidad de metas claras para mejorar el desempeño laboral.

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Fijación Metas Locke Latham

16

La Teoría de la ______ de ______ se centra en la búsqueda de un equilibrio justo entre lo que se aporta y lo que se recibe en el trabajo.

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Equidad Adams

17

Motivación intrínseca vs. extrínseca

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Diferenciar entre motivación interna (satisfacción personal) y externa (recompensas) para estrategias de incentivos.

18

Establecimiento de metas

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Fijar objetivos desafiantes pero alcanzables mejora el rendimiento y la motivación.

19

Ambiente laboral justo

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Un entorno equitativo incrementa la satisfacción laboral y el compromiso con la empresa.

Preguntas y respuestas

Aquí tienes una lista de las preguntas más frecuentes sobre este tema

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