El papel del gerente en la estructura organizacional es vital para alcanzar metas empresariales. Coordinan actividades, lideran equipos y gestionan recursos eficazmente. Expertos como Fayol y Mintzberg han definido sus funciones y roles, mientras que la cultura organizacional y el entorno influyen en su gestión. Los gerentes también enfrentan desafíos como la omnipotencia percibida y la necesidad de adaptarse a la globalización.
Ver más¿Quieres crear mapas a partir de tu material?
Inserta tu material y en pocos segundos tendrás tu Algor Card con mapas, resúmenes, flashcards y quizzes.
Prueba Algor
Haz clic en las tarjetas para aprender más sobre el tema
1
Habilidades esenciales de un gerente
Haz clic para comprobar la respuesta
2
Objetivo principal del gerente
Haz clic para comprobar la respuesta
3
Funciones de liderazgo del gerente
Haz clic para comprobar la respuesta
4
Henry Mintzberg clasificó diez roles gerenciales en tres grupos: roles ______, roles ______ y roles ______.
Haz clic para comprobar la respuesta
5
Los roles interpersonales identificados por Mintzberg incluyen ______, ______, y ______.
Haz clic para comprobar la respuesta
6
Según Mintzberg, los roles informativos de un gerente son ______, ______, y ______.
Haz clic para comprobar la respuesta
7
Mintzberg define los roles decisorios como ______, ______, ______, y ______.
Haz clic para comprobar la respuesta
8
Robert Katz destacó que un gerente eficaz necesita habilidades ______, ______, y ______.
Haz clic para comprobar la respuesta
9
Katz sugiere que la importancia de las habilidades técnicas, humanas y conceptuales varía según el ______ gerencial.
Haz clic para comprobar la respuesta
10
Habilidad clave para gerentes exitosos según Luthans
Haz clic para comprobar la respuesta
11
Enfoque de John P. Kotter sobre gerencia
Haz clic para comprobar la respuesta
Catalizador del cambio: Kotter ve al gerente como un agente de cambio y propone un modelo de ocho pasos para liderar cambios organizacionales.
12
Modelo de Kotter para cambios organizacionales
Haz clic para comprobar la respuesta
Ocho etapas: Kotter sugiere un proceso secuencial de ocho pasos para implementar cambios exitosos en una organización.
13
Según ______ y colaboradores, las competencias gerenciales incluyen conocimientos, habilidades y actitudes clave para un desempeño destacado.
Haz clic para comprobar la respuesta
Hellriegel
14
Los gerentes deben lidiar con desafíos como la ______ percibida de la administración y la influencia de factores externos en el éxito organizacional.
Haz clic para comprobar la respuesta
15
La visión ______ reconoce que el éxito o fracaso de una empresa puede ser afectado por elementos fuera del alcance del gerente.
Haz clic para comprobar la respuesta
16
Entre las competencias gerenciales se encuentran la planificación y gestión ______, así como las habilidades comunicativas.
Haz clic para comprobar la respuesta
17
Impacto del entorno organizacional
Haz clic para comprobar la respuesta
18
Características de culturas organizacionales fuertes
Haz clic para comprobar la respuesta
19
Efectos de culturas organizacionales débiles
Haz clic para comprobar la respuesta
20
Los ______ interiorizan la cultura mediante ______, ______, ______ materiales y un ______ específico.
Haz clic para comprobar la respuesta
21
Esta cultura crea ______ para los integrantes de la ______ y los ______ identifican qué ______ son permitidos.
Haz clic para comprobar la respuesta
22
Los ______ culturales influyen en las prácticas ______ y pueden ser clave en el ______ de la ______.
Haz clic para comprobar la respuesta