El papel del gerente en la estructura organizacional es vital para alcanzar metas empresariales. Coordinan actividades, lideran equipos y gestionan recursos eficazmente. Expertos como Fayol y Mintzberg han definido sus funciones y roles, mientras que la cultura organizacional y el entorno influyen en su gestión. Los gerentes también enfrentan desafíos como la omnipotencia percibida y la necesidad de adaptarse a la globalización.
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Los gerentes tienen cinco funciones principales: planificación, organización, mando, coordinación y control
Roles Interpersonales
Los gerentes deben desempeñar roles de líder, enlace y figura de autoridad
Roles Informativos
Los gerentes deben desempeñar roles de monitor, difusor y portavoz
Roles Decisorios
Los gerentes deben desempeñar roles de emprendedor, manejador de crisis, asignador de recursos y negociador
Los gerentes deben tener habilidades en gestión tradicional, comunicación, manejo de recursos humanos y networking, y pueden ser clasificados como gerentes promedio, eficaces o exitosos
Las competencias gerenciales incluyen liderazgo de personal, acción estratégica, adaptación a la globalización, fomento del trabajo en equipo, planificación y gestión efectiva, y habilidades comunicativas
Los gerentes enfrentan desafíos como la omnipotencia percibida de la administración y la visión simbólica, que pueden afectar el éxito de la gestión
El entorno en el que opera una organización puede influir en su rendimiento y en las decisiones de los gerentes
Definición de Cultura Organizacional
La cultura organizacional se refiere a las tradiciones, valores y comportamientos compartidos en una organización
Culturas Organizacionales Fuertes y Débiles
Las culturas organizacionales fuertes tienen valores compartidos y una identificación profunda, mientras que las débiles presentan menor cohesión y mensajes inconsistentes
La cultura organizacional se perpetúa a través de la selección de empleados, acciones simbólicas de los gerentes y socialización de nuevos miembros